如何提升财务管理水平

东经八十六度 2024-06-27 07:42:03
最佳回答
进入财务集约化时代,会计职能发生了较大的变化,对财员素质能力提出更高的要求,同时为适应内外部客观环境发生的深刻变化,努力实现“集约化、扁平化、专业化”管理要求,对公司财务队伍构建以及财务人员培养提出了新的挑战,也带来了机遇,为此财务人员需从理论与实践、专业与操作、管控与引导出发,全方位提高财务人员的综合业务管控能力和专业技能:公司层面需为财务队伍提供立体发展空间,纵向和横向都要能有效输送和吸收。优良的财务队伍是“三集五大”深化应用的必然要求,财会队伍建设为公司发展提供坚强的人力保障。一、财务队伍建设的内容(一)提高财务队伍自我学习能力以思想建设作为财务队伍建设和理财文化建设首要工作常抓不懈,打造财务“学习型”团队。思想上,加强**理论学习和职业道德培训,深入开展廉洁教育和职业道德教育,强化法制观念和财经法律意识,提高财务队伍的思想修养和理论素养。业务上,树立“学习工作化”和“工作学习化”的理念。(二)推进财务队伍职业化建设通过财务人员职业生涯的管理,匹配个人职业需要与公司发展的需要,为财务人员提供良好的职业生涯发展通道,加强对核心人才的激励,建立公司内部人才梯队,使人力资本不断增值。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 如何提升城市燃气服务水平
    • 2024-06-27 10:37:15
    • 提问者: 未知
    如何提升城市燃气服务水平 随着社会经济的发展,竞争不断加剧,人们对服务的要求不断提升。广大市民对燃气服务水平的要求也在提高,因此,我们必须提升燃气服务水平。 我司主要业务是供气和发展天然气用户,要搞好这一工作就必须学习实践**,用**统领全局,结合我司自身的实际,按客观规律办事,开拓进取,实现又好又快的发展。运用**的理论来指导公司工作的开展。根据**的要求,以人为本,在一切要素中,人是第一位的,...
  • 如何提升epc总承包管理水平
    • 2024-06-27 20:51:16
    • 提问者: 未知
    (1)矩阵式管理中职能管理部门的职责职能管理部门是工程公司常设机构,围绕公司年度目标和长远目标,对生产管理工作各有分工, 共同构建工程公司的生产管理机构,向工程公司主管领导汇报工作、提出建议,为企业的成长发展把舵顺风。1)负责生产管理基础工作的标准规范、程序文件的编制和质量的审定,例如各类生产的工作手册、工作管理程序、流程图以及质量保证程序等;2)负责所有epc项目对应epc 项目部部门以及执行人...
  • 保险公司如何提升财务管理水平?
    • 2024-06-27 13:10:47
    • 提问者: 未知
    中英人寿总裁张文伟给这个中心的定位为:公司成功的基础。他透露,除了财务共享服务中心,在中英人寿定下的10×10×10发展战略中,还将建立起其它四大中心。这些都将是中英...
  • 如何提高银行服务水平
    • 2024-06-27 23:02:59
    • 提问者: 未知
    银行提升服务的途径 (一)深化金融体制改革。目前要防止虚拟经济过度膨胀,避免金融偏离实体经济的实际需求,实现金融体系建设的目标从资金筹集型向资源优化配置型转变。一方面,控制信用的扩张速度,避免走向过度负债型经济。尤其要注意对“影子银行”加强引导和规范。与此同时,加快利率...
  • 如何提升客户服务水平
    • 2024-06-27 01:10:32
    • 提问者: 未知
    首先,证券公司已经是个服务行业了,可不是十几年前,开个户还得走后门。那你就想想去饭店吃饭怎么为你服务呢。现在老年人炒股的也不少,多对他们做点工作,信息上,股票的技术指标之类的,开点课多讲讲
  • 如何提升财务人员素质
    • 2024-06-27 20:31:26
    • 提问者: 未知
    财务工作是一项专业技术性很强的工作,需要从业人员具备一定的职业素质和技能。随着我国加入世贸组织,随着我国会计准则与国际会计准则的趋同,随着与财务有关的各类法规政策的更新,财务界内不断涌现新理论、新业务、新规则和新方法。不断变化的社会环境需要大量具有较高理论水平和丰富实践经验的人才,对财务人员的素质要求越来越高。人才为本,任何一个企业都需要“理财”,这就要选择一些素质和技能较高的财务人员。如何使财务...
  • 如何加强信用风险管理,提高风险管理水平
    • 2024-06-27 14:17:04
    • 提问者: 未知
    企业风险管理是一个过程,它由企业的董事会、管理层和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事项,管理风险以促使其在该企业的风险容量之内,并为企业目标的实现提供合理保证。参考:http://www.dongao.com/zckjs/gsz/201501/211847.shtml
  • 如何提升管理能力?
    • 2024-06-27 06:08:36
    • 提问者: 未知
    想了解更多关于管理知识,提升日常管理能力,欢迎来收听《倪云华的团队管理课》,如已购买该课程,可以加入该课程的学员探讨管理微信群,将不定期解答学员疑问。...
  • 如何提高基础管理人员的管理水平和素质
    • 2024-06-27 10:37:57
    • 提问者: 未知
    转载以下资料供参考如何提高基层管理者素质从很多企业发生的人力资源危机看,劳动密集型的**企业,员工流失率的原因除薪资以外,基层管理者的素质难脱干系。一、 基础管理者素质低的表现1、 工作方法简单粗暴无需赘述,此条可列为首要。某些素质低的基层管理者仅相当于任务分配器和检查传感器。与按照流程和规范执行的冰冷机器无异。沟通起来脸难看,话难听。态度恶劣伤人,以压制为主,动辄出言要求...
  • 如何提高财政科学化精细化管理水平
    • 2024-06-27 05:17:04
    • 提问者: 未知
    提高财政科学化精细化管理水平,必须坚持完善制度、夯实基础与提高执行力并重。总体上,要牢固树立科学化精细化管理理念,积极探索和掌握财政管理的客观规律,建立健全管理制度和运行机制,运用现代管理方法和信息技术,发挥管理人员的积极作用,坚持依法理财、科学理财、**理财,全面深入地推进财政科学管理,以“两基(打基础,抓基层)”促“两化(科学化、精细化)”,切实增强执行力,不断提高财政管理的效能和财政资金使用...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。