请问通用汽车公司的组织结构图是什么样的啊?(急求)

尛果冻ル 2024-11-17 03:31:16
最佳回答
为以及各个分公司绘制了详细的组织结构图。1937年的组织结构图一改以往:股东的地位扶摇直上,被置于最高的位置。其用意明显—提醒大家公司存在的基础是提高股东的股票权益;股东之下是董事会,其次是两个委员会—政策委员会和行政管理委员会;两个委员会下是首席执行官和执行董事会。从首席执行官出发,两条直线下囊括了所有具体的政策团队:分销部、工程机械部、生产部、公共关系部、员工关系部、海外运营部、和部。显然,对于来讲,只有在各个分公司都制定了政策的基础上,整个公司的政策制定才有意义;而且,在他的分权体制中,政策团队要对首席执行官负责。与之相比,20世纪20年代的福特公司有着截然不同的组织结构图:一人高高在上。在福特公司内部,部门经理们没有途径直抒胸臆,更没有人敢对福特的观点提出质疑。在只生产t型车的年代,福特公司像一支高效的**,朝着一个坚定的目标勇往直前。尽管在之前,美国的很多公司都制定了组织结构图,但是斯隆在1937年制定的组织结构图内容最全面具体,所以广为流传。图中包括八个主要运营团队,如海外部、辅助用品部、汽车部、卡车部和车身部等;在八个主要分支下还有多达75个运营职能明确的分支部门,如、弗瑞吉(frigidaire)、公司、邦迪克斯航空公司(bendix **iation)、通用汽车南美公司(general motors south america)等。每一个分支部门都由专门经理负责。 20210311
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