执行董事、监事及高级管理人员履职评价管理机制(试行)

一杯拿铁不加糖_ 2024-05-28 14:06:00
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xx金融公司执行董事、监事及高级管理人员履职评价管理机制(试行)xx公司编制执事、监事及高级管理人员履职评价管理机制(试行)编号:ld-qr-18-a/0序号|文件编号|文件名称|版本/修订状态|生效日期|1|ld-qw-01-a/0|执行董事、监事及高级管理人员履职评价管理机制(试行)|a/0|2017年7月1日|执行董事、监事及高级管理人员履职评价管理机制(试行)|编号: ld-qw-01-a/0|日期: 2017年7月1日|版本: a/0|页数: 1/7|1、总则|(一)为进一步完善xx金融公司(以下简称“公司”)的治理结构,强化执行董事、高管人员的约束和监督机制,督促执行董事、高管人员勤勉尽职、促进公司规范、高效运作,根据相关法律、法规和规范性文件及《xx金融公司公司章程》(以下简称“本公司章程”)的规定,结合公司实际情况,制定本办法。|(二)本办法所指的履职评价,是指依据法律法规和本公司章程赋予的各项职责,对执行董事、监事及高管人员在任期内履行职责的情况进行评价。|(三)进行履职评价时,履职评价应当遵循客观公正、实事求是的原则。|二、执行董事履职评价的内容| (一)执行董事履职评价由监事和股东会授权的股东代表分别组织实施。|(二)对执行董事的履职评价主要包括以下内容: |1.是否对公司及全体股东负有诚信与勤勉义务,是否按照相关法律、法规、规章及本公司章程的要求,认真履行职责,维护本 20210311
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