大学生创业风险分析与控制

神奇宛宛 2024-05-27 19:36:46
最佳回答
风险分析与控制人力资源管理风险什人力资源管人力资源管理,经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,**织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。造成人力资源管理风险的原因:1、成员的目标与团队目标不一致2、创业团队成员关系不和谐3、团队角色配置不合理4、成员不能很好地遵守团队纪律人力资源管理风险控制措施:1、用科学手段构建和谐团队(如运用“九型性格”来组建团队)2、团队成员的股份比例、薪酬待遇方面不要人人平等,因为过于松散的**气氛常使得管理软弱无力,绝对的平等就是不平等3、app在试运行阶段通过行动来观察团队成员的能力,将成员的问题暴露出来4、不要单纯以感情投资希望得到回报的心理来处理团队成员的关系,也不要太相信有“背叛”前科的人5、团队应该有动态的发展观,团队组成应随着成员的实际贡献的变化而变化,因为具有发展观念的团队才有可能建立一套完善的内部调节机制,也有利于成员体面的离开。二.关键员工离职的风险什么是关键 20210311
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