epc工程总承包项目常见法律风险与防范 
2024-11-15 18:19:24
提问者: 未知
epc工程总承包项目常见法律风险与防范对于epc工程总承包项目，总承包方应对风险做出客观的综合评价，分析发生各种风险的可能性及危害程度，制定和采取减轻、转移风险的措施。作为epc总承包工程项目，法律风险防范应贯穿立项、勘察、设计、施工、验收、竣工到结算等全程，这应引起总承包方的高度重视。1、应公开招标而未公开招标项目的法律风险与防范法律风险：属于必须公开招标的项目或明知属于必须公开招标的项目，如果...浅谈如何做好工程总承包项目的档案管理工作
2024-11-15 11:41:01
提问者: 未知
姜桂洲, 陈建文 ( 中南电力设计院, 湖北 武汉 430071) 摘要: 本文通过工程总承包项目档案管理的实践, 介绍了在工程总承包项目中相关单位的档案管理职责、管理方式, 文件材料的收集范围以及整理方法, 指出了做好工程总承包项目档案管理工作应注意的问题。关键词: 工程总承包; 档案收集范围; 管理方法. 中图分类号: tm621 文献标识码: b 文章编号: 1671 9913 ( 2005...某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的epc工程总承包合同，从风险角度分析
2024-11-15 01:15:52
提问者: 未知
参**：d解析：项目实施阶段的主要工作内容包括设计、施工和物资供应。所以，项目实施风险包括设计风险、施工风险、设备和其他建设物资风险，故选d。工程项目epc总承包风险管理
2024-11-15 18:04:15
提问者: 未知
浅析工程项目epc总承包风险管理【摘要】:epc总承包项目在施工过程中存在较多的不确定因素和风险,势必影响其进度、质量、安全和成本目标的实现。在工程项目实施过程中,业主及工程总承包公司应认清形势,合理应对,不断完善风险管理体制,运用科学手段对项目建设过程中风险进行有效识别，适应市场竞争的需要,促使epc总承包体制向规范化方向发展,以取得业主和epc总承包商利益的双赢。【关键词】：epc总承包；风险...如何审查epc合同，项目总承包合同审查要点
2024-11-15 17:42:53
提问者: 未知
在审核合同正文条款以及有关附件时,应该从头到尾仔细审核,不遗漏任何一个潜在的风险。对于档案式的...1总承包合同与分别承包合同总承包合同，是指发包人将整个建设工程承包. ...epc工程总承包项目中的利润点在哪里？
2024-11-15 08:02:56
提问者: 未知
epc工程总承包项目的利润，是指承包商按照合同约定完成业主工程建设任务，取得的工程结算收入与实际成本之间的差额，且不包括税金，是项目的纯利润。利润是承包商从事经营...浅谈epc工程总承包设计风险及管理措施
2024-11-15 02:18:08
提问者: 未知
【摘要】目前epc工程总承包已日渐成为国内建筑行业的主流趋势，设计的主导作用是业主和总承包商共同认可的，设计风险管控成为工程管理的重中之重，本文旨在探讨在设计管理中可能出现的问题及一些应对措施及建议。【关键词】epc；设计风险；措施及建议1、综述设计工作是工程管理的重要组成部分，贯穿整个工程建设阶段。设计阶段的总目标是：根据建设工程项目的功能目标及建设条件，对建设方案和建设投资做出既符合投资者自身...epc工程总承包项目的造价管理
2024-11-15 16:01:27
提问者: 未知
epc工程总承包项目的造价管理摘 要：epc工程总承包模式以其蕴含的“设计和施工一体化”思想，成为国际上建设工程领域广泛运用的总承包方式之一。由于epc工程总承包模式与传统施工总承包模式存在不同的特点，决定了epc工程总承包在造价管理方面的特殊性。本文重点从工程总费用的测算和策划、设计管理、设备和材料的采购管理等方面，对epc模式下的造价管理进行了探讨。关键词：epc工程总承包 造价管理费用...广州市从化区**投资建设项目工程总承包(epc)管理办法
2024-11-15 01:17:35
提问者: 未知
广州市从化区**投资建设项目工程总承包（epc）管理办法（试行）第一章总则第一条（目的和依据）为完善**投资管理体制，推进**投资工程总承包（epc）项目建设，促进工程勘察、设计、施工等各阶段的深度融合，提高我区**投资epc项目工程建设水平和投资效益，根据《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》（建市〔20xx〕93号）、《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（**〔20xx〕19号）、《广州市...名词解释:工程项目总承包管理模式
2024-11-15 01:27:23
提问者: 未知
工程项目总承包管理模式是业主委托一家有项目管理资质单位承担项目管理工作，职责就是管理，不参与管理以外的工作（像施工、设计、采购这些工作他不参与）。（当然管理公司要有这方面的管理资质）。工程项目总承包模式有叫工程总承包，也叫总分包，就是把设计和施工任务或材料采购等委托给一家公司干的一种模式，与工程项目管理模式相同的是cm承包模式。cm承包模式与工程项目总成模式不同的地方就是，cm承包模式是指用于施工...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。