浅谈epc模式下项目的质量控制

珍姐姐 DIY物语 2024-05-20 02:02:22
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浅谈epc模式下项目的质量控制.txt2机会靠自己争取,命运需自己把握,生活是自己的五线谱,威慑呢们不亲自演奏好它?摘要:有些大型项目专业复杂,涉及区域广,而且工程项目投资额巨大、建设周期长、质量要求高,传统的项目承包管理模式因其局限性很难满足其质量、工期、造价等目标的需要,需要采用与之相适应的管理模式去实现。近年来,随着国内建筑行业逐渐与国际接轨,越来越多的建筑企业走向国际市场,受国外工程管理经验影响,一种新型承包模式-epc工程总承包模式被逐渐广泛采用。  **:epc,工程总承包,质量,控制,管理  前言:  epc(engineering procurement construction)工程,是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的总承包工程,又称交钥匙工程。  面对技术更新周期的缩短和市场竞争压力的剧增,业主对工程关注重点的排序由传统的c(成本)、p(质量、性能、功能)、t(时间)变为t(时间)、p(质量、性能、功能)、c(成本),业主投资的目的是获得预期的投资效益,更关注项目的运营阶段。因此业主希望承包商以一个固定的包干总价承包工程,以此将工程中的多数风险让承包商承担。近年来,国内许多建筑企业不断学习、借鉴国外特别是欧美发达**的项目管理经验,项目管理经验不断成熟和完善, 20210311
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