如何进行项目风险评估 
2024-06-27 09:48:59
提问者: 未知
在信息化实施过程中，风险不仅仅来源于企业，信息系统的实施方也是导致风险产生的一个重要来源。在实施的不同阶段，从开始到结束，实施方的消极态度会直接导致项目的失败。"诚实的自我评估、确定目标并向着目标稳步前进，所有这些构成了一个连续的过程，而这也正是管理的趣味所在。"管理者成功地解决难题之后，征服感油然而生。但在企业的管理工作中，可以抵消这种趣味的事情似乎和趣味一样多。接触过信息化...做企业都有哪些风险？如何规避风险？
2024-06-27 00:24:52
提问者: 未知
企业的风险有很多，其实做任何事都有风险，风险也并不可怕，可以规避啊 可以转嫁啊 风险规避是风险应对的一种方法，是指通过计划的变更来消除风险或风险发生的条件，保护目标免受风险的影响。风险规避并不意味着完全消除风险，我们所要规避的是风险可能给我们造成的损失。一是要降低损失发生的机率，这主要是采取事先控制措施；二是要降低损失程度，这主要包括事先控制、事后补救两个方面。 [编辑]风险规避的类别 第一...企业如何对风险进行评估
2024-06-27 14:55:43
提问者: 未知
1首先，企业要确立一整套有机的、完整的和有效的风险评估标准，并设定一个风险风险控制目标，然后才能根据已经设定的风险控制目标对于相应的风险进行评估，否则都是纸上谈兵，毫无参照和实际效用可言。2其次，企业对于任何类型的风险的评估都要有原始的数据来源才能进行评估，而这些数据主要是有关风险的各类信息及其收集，并结合企业的实际情况对风险进行评估。3再次，企业对于风险的评估应当准确识别哪些是企业的外部风险，哪...如何规避与管理筹资风险
2024-06-27 05:52:40
提问者: 未知
针对不同的风险类型，规避筹资风险主要从两方面着手： （1）对于现金性筹资风险，应注重资产占用与资金来源间的合理的期限搭配，搞好现金流量安排。为避免企业因债务筹资而产生的到期不能支付的偿债风险并提高净资产收益率，理论上认为，如果借款期限与借款周期能与生产经营周期相匹配，则企业总能利用借款来满足其资金需要。因此，安排与资产运营期相适应的债务、合理规划现金流量，是减少债务风险、提高利润率的一项重要管...出口企业如何规避汇率风险
2024-06-27 22:09:05
提问者: 未知
汇率波动较为严重情况下，采用金融工具避险方式是必不可少的规避汇率风险的方式主要归类为两种：第一种方法是不利用金融衍生工具的自然避险法，譬如采取对己方更有利的币种和结算方式；通过压低采购价格、提高出口报价向供货商或客户转嫁或共同分担汇兑损失风险；在合同中加列汇率条款；当然这种方式会大大降低企业的竞争度，是不可取的！第二种是银行或金融机构提供的金融工具，为自身提高控制汇率风险能力。主要的金融工具有远期...如何评估软件项目风险
2024-06-27 06:32:25
提问者: 未知
风险分析 一般方法: 风险因子法、概率统计法和模糊综合评价法等。风险评估标准的确立: 建构相应的...建立相关从业人员或者专家评估组对相应的软件项目产品销售情况的估算。...外贸企业如何规避市场风险
2024-06-27 11:21:10
提问者: 未知
利用合同设立相关条款、合理选择计价货币、远期结汇锁定汇率不失为可行之举.在与外商签订出口合同时，企业应尽量选择汇率趋于上升的货币来计价，以达到规避风险的目的。除此以外，外贸企业还...it基础设施项目的风险如何评估与管理？
2024-06-27 06:22:42
提问者: 未知
同时，it基础设施项目的特点与特征，预示着项目存在着诸多的不确定因素，需要对其进行风险评估与管理，以利确保it项目...本文转自项目管理者联盟 复杂性：it基础设施项目涉及...电力企业年度风险评估及基准风险评估如何做
2024-06-27 03:58:53
提问者: 未知
与通常的网络安全评做成大同小异，只不过在评估时，加一些电力行业自己的评估项，并有针对性的进行相应参数评估。成都优创网络，专注于网络安全评估、网站安全检测、安全应急响应。项目风险评估的项目风险评估的依据
2024-06-27 22:36:17
提问者: 未知
展开全部(一)已识别的风险 已识别的科技计划项目风险是项目风险评估的基础。(二)项目的进展情况 在项目的不同阶段，所面临的风险程度是不同的。一般来说，随着项目的进展，项目的风险和不确定性就会逐步降低。(三)项目的性质和规模 由于各科技计划项目的性质不同，风险对其影响程度也不一样。一般来说...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。