浅谈企业全面风险管理体系的构建与实施 
2024-06-04 06:05:37
提问者: 未知
摘要:本文主要从企业风险识别、风险评价、风险分析、体系架构、实施规划、制度建设等方面叙述企业构建全面风险管理的构建与实施。关键词:全面风险管理风险识别风险评价风险分析企业风险,指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。它是一种客观的存在,无时不有、无处不在,企业要发展就会有风险,企业发展的过程就是不断有效防范和化解风险的过程。全面风险管理就是围绕企业总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过...急求：成功的医药企业实例
2024-06-04 00:08:30
提问者: 未知
这里有好多，你自己去下载看吧，有写医药企业也有写医药企业家的 徐航迈瑞医疗徐航：打造迈瑞医疗王国 胡柏藩新和成胡柏藩和他的维生素神话 张思民海王集团张思民:梦想源自海洋 修涞贵修正药业修涞贵：做药就是做良心 马兴田康美药业马兴田和他的“百年康美”梦 过鑫富鑫富药业过鑫富：做就做世界一流 ...关于企业文化建设及实施方案
2024-06-04 01:58:47
提问者: 未知
关于文化建设及实施方案关于企业文化建设及实施方案企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象...企业如何实施成本领先战略
2024-06-04 17:19:07
提问者: 未知
成本领先战略是美国著名管理学家、哈佛大学商学研究院著名教授迈克尔·波特提出的三大竞争战略之一。实施成本领先战略是现代企业生产经营活动发展趋势的必然要求，是现代市场经济竞争的必然结果，是企业可持续发展的保证。一、成本领先战略的含义和理论依据迈克尔·波特认为三种能够带来成功机会的基本竞争战略:即成本领先战略、差别化战略、集中化战略。在这三种基本竞争战略中，成本领先战略是构建竞争优势的基础。成本领先战略...建筑施工企业如何在施工阶段进行成本控制
2024-06-04 01:18:42
提问者: 未知
建筑施工企业在施工阶段主要可在人工费、材料费、施工机械使用费、施工分包费用等方面进行成本控制。一、人工费的控制 人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的...企业如何实施eap？
2024-06-04 13:20:26
提问者: 未知
对本土企业而言，eap（employee ass**tance program，即员工帮助计划）无疑是一个新兴事物。但是在国外，eap的实施已经形成相当规模，财富500强企业中80%的企业为成员提供员工帮助计划（eap）。...国营施工企业成本管理实施细则第4条新规是怎样的?
2024-06-04 10:43:14
提问者: 未知
2、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理（物业共用设施设备明细见附件二）；3、物业共用...推荐：重庆律师 南岸区律师 公司法律师 重庆公司法律师 南岸区公司法律师 ...erp项目实施的规划阶段有什么风险？
2024-06-04 01:12:24
提问者: 未知
人力资源的风险:公司内部人员素质偏低,大部分都是技工,没有it方面的知识。在这样的团队背景下,没有足够的技能去完成项目工作计划所赋予的任务,影响后续工作的进行,拖延实施...以某一家成功开创了蓝海战略的企业为例，分析其成功实施蓝海战略的原因
2024-06-04 03:20:34
提问者: 未知
看一下这本书，了解一下蓝海战略的提出和内涵。建议研究一下保险公司，有些小的保险公司提出一定限额下24小时完成赔付等服务就是开创了蓝海。平安电话车险也是这样子，开拓了保险理赔的新方式，为被保险人节省时间和精力。这个不一定对，给你个提示，你自己查些资料琢磨一下。实施运行erp系统的企业有哪些
2024-06-04 03:02:20
提问者: 未知
通过erp系统的来提高企业管理的过程是循序的，我们建业以上述参考提示标逐步逐项地改进，要避免急功近利的倾向。 2、企业决策管理方面：决策是实现企业发展战略并赢得市场竞争的管理活动，企业在进行决策时需要科学研究、正确处理和快速反应。如：市场出现波动时或遇竞争对手时的价格调整，没有信息系统的支持无法准确地把握每个产品的动态成本数据是很难做到迅速反应的。决策者与决策层的统一，在信息系统的支持下，可以实现...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。