多元化战略与专业化战略有什么不同

草莓?醬香饼 2024-06-06 03:23:26
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多元化战略与专业化战略的不同举例如下:例如某个大型企业只生产、销售一种产品比如著名硬盘制造商西捷,只生产硬盘,就是典型的专业化战略。而假设另一家三星,既生产硬盘,也生产电视机屏幕和手机,那就属于典型的多元化战略。理论上讲,执行这两种战略各有利弊,多元化战略,搞好了,抗市场风险能力强(西方不亮东方亮),但若搞不好,有可能管理者分心太多,不仅副业搞不好,甚至可能连主业都受了影响。而专业化战略,只从事自己最熟悉的领域,有可能做精做强,但抗风险能力弱,万一这个产品或行业不景气了,整个企业就都危险了。所以,这个世界上,各国的超级企业都有执行多元化战略失败的案例。也都有执行专业化战略失败的案例。也都有成功地案例。不能一概而论。 20210311
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