肩肋神经痛是怎么得的?吃什么药?

已重置 2024-05-29 18:17:11
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在diy和电子卖场时代,海龙和它的街坊们形成的中关村中心区成为了**it工业的符号。现在,**盼望它们更高等一些。 文|cbn记者 杨轩 李蓉慧 王娜 以10层为分界线,海龙大厦的上半截和下半截犹如两个世界。 9楼往下是典范的中关村场景。吵,每走几步,就会有个20来岁、长着青春痘的小伙子跟你打召唤,“姐/哥,你去哪?”“照相机要吗?”“笔记本要吗?”“我们家价格优惠,来看看吧。”一个隔间接着一个隔间,每个隔间都玻璃门敞开,里面则是一溜玻璃柜,柜子上贴着品类并不相近、色彩作风纷杂的各it厂家logo,只有有顾客翻看样机或者产品页,旁边一定有个销售员在实行劝告。 除了装修声外,10楼往上则一片安静。虽然初建时其格局都与8楼和9楼一样,但这些楼层都不再是一小间一小间的格局。11楼的左边部分被创新工场下的一个团队租下,被买通后的空间有阳光直射,包括开放式的办公区和会议室;右半边则是一家游戏公司。其他楼层大多如斯,新租户们包括几家培训公司、几家游戏公司、虚构事实基地、软件公司、网站承建公司,以及几家经销商的办公区。 这是改造中的海龙大厦。在这场改造中,海龙把10层至17层的租户从以前的商家变成公司,楼下的卖场则又归置了一遍。 和附近的鼎好电子商城和中关村e世界一起,它们都在摸索新的前途,然而对于新方向,它们又没有那么笃定。 它们是有必要进行新的调剂了。作为一家国企的治理者,海龙电子卖场的总经理高伟华谈话惜墨如金,非**婉,但说到海龙这次改造的原因时也难掩冲动:“我不想太平洋(数码城)的今天变成海龙的来日。” 12年前高伟华参加海龙时,恰是海龙大厦建成的那年。那时中关村电子一条街上的四海市场等卖场拆迁,面积7万平米的海龙大厦成为这个地域最大最新的建造,门牌号为“中关村大巷1号”。 海龙的开业被以为是停止中关村落小型电子市场格式、开端电子卖场时代的标记。当时,与海龙相隔一条四环路的太平洋数码城也是代替老市场的生力军,与海龙、硅谷一起被认作是电子卖场的三强。 买电脑去海龙成为那个年代的共鸣。在开业后的10年,海龙平均年客流量超过千万人次,已经成为**北方地区最大的it产品集散中心之一、**电子市场行业的旗舰店。全国各大城市掀起以海龙为模板建设it卖场的风潮。当时的年轻人也将这里当作实现幻想的场合,华旗资讯的冯军、京东商城的刘强东(微博)当年都在中关村摆过摊儿。 这所有,让海龙成为了一个时代的符号。但是现在,覆盖在海龙头上的这层光环正在消散,旧有的中关村商业格局也难认为继—攒机的商业模式早已成明日黄花,3c卖场和网上电子商城成为人们购买电子产品时的首选去处。 在城市规划者的眼中,这里也不应该再是那种拥挤嘈杂的电子卖场了。他们给这个地方建立了一个新定位:创新中央。在他们对中关村西区进行新规划时,闪过他们脑际的应该是一个来自美国的名字——硅谷。 但是,对于卖电脑起家的海龙以及它的邻居们来说,这离得还是有点遥。 34岁的赵海龙来到中关村是在2000年,他当时自考念了个盘算机专业,找工作时他认为,高科技就是电脑,那电脑就等于中关村,中关村最好的就是海龙。所以他跑来海龙在一家diy攒机店里找到了第一份工作。 而12年后的今天,赵海龙坐在海龙大厦四层的一家diy攒机店里,用愤懑的语气讥笑自己当年的主意是如许笨拙。他说其实卖电脑这事儿是个人都能干,和卖白菜没什么两样,甚至还不如卖菜——赚得太少。 他对未来感到迷茫,一家十几平方米、雇两三个伙计的店每月本钱都得几万块,但现在常常一整个下战书没有一个人来问他装机的事情。除非是有老顾客,或者是杀客抬价和以次充好,不然赚不到什么钱。 马路对面的太平洋数码城,当年的中关村电子卖场老三强之一,今年6月30日正式关张。关张起因的场面说法是太平洋与物业方北京大学租约到期,但实际上业内人都清楚,这实在因为中关村卖场受到网络销售和3c连锁卖场冲击,加之卖场本人也名声蹩脚,因此卖场陈腐、地舆地位不够好的太平洋作为最孱弱的一家率先遭难,其倒闭是全部中关村卖场产生危机的预兆。 中关村卖场也不再是**的宠儿。海龙的董事长鲁瑞清(微博)在他那本名为《解读中关村一号》的书中,曾盛赞**贤明,在中关村发展之初,仅向中关村的商家采取定额税的方法来纳税—他说这是电子卖场发展的重要原因之一。 而如今高伟华则在各个场所都能听到海淀区引导责备中关村卖场:虽然2009年三大电子卖场(鼎好、海龙、e世界)销售额达到156亿元,但据地税统计,2009年三大电子卖场的税收总额仅为290万元,即使算上国税,也只有约2000万—这意味着,在企业所得税率为25%的**,中关村电子卖场中那些商家们的税率仅为千分之几。这个数据还暗示着中关村商户有偷**的问题。 对于**来说,政绩名声或收入总得占一头,但如今中关村卖场不仅两头不占,对**的新打算还是个妨害,被认为“(电子卖场)逐日十万左右的客流量,造成了西区的东部市场环境脏乱差、交通极度拥挤的低端现实,重大影响了西区的整体形象,不利于吸引高端创新要素的聚集”。 2009年3月,**批复批准把中关村建设为国度自主创新示范区;7月,海淀区**就宣布了《对于加快推动中关村西区业态调整的通告》,说:中关村西区定位于建设成为创新因素集合功能区,不激励电子卖场、商场、购物中央、餐饮等业态在本区域内发铺。 海淀区**提出的整改请求之一,是要海龙、鼎好、e世界这些卖场把贸易面积存缩到50%以下。 最先举动的是海龙。同业和商户们都谈论,海龙从前一年所发生的转变是因为海龙的股份100%属于海淀供销社,作为国企的海龙最听话,对**政策追随最紧。 但高伟华说,海龙正在做的这些改变其实是为了自救,**政策的作用只是“动摇了我们的信心”。 不是因为太平洋萧条才第一次触发高伟华的危机感,而如今的改变也并不是海龙为了自救的第一次尽力。 2007年时,整个中关村卖场的销售量到达高峰,至此之后,销量就敏捷调头,一路向下。笔记本经销商运通时代在中关村有30家店,据其老板吴林国称,三年多后的今天,运通时代的进门客流量相较2007年下降了一半,而成交量仅相称于当年的1/5,约为一两亿元。 在销量下滑的2008年,吴林国面对窘境的办法是在全国各地找商家,自己作为上家卖货给他们,做分销。市道上则传出了大量商家撤出中关村的消息。高伟华说,分开海龙的其实只有三五家,但走的人良多是吴林国这种资格老、生意大、在商户中有影响力的大经销商。 “去炒股的、开矿的、转行的,什么都有,”高伟华说,“总之是做利润更高、赚钱更容易的事件去了。” 虽然海龙很快就找到了新商家入驻,但高伟华明确经销商的兴衰与卖场的铺位出租关联有多亲密。他开始跟吴林国这样的大老板一个一个坐下来谈,问对方能不能由海龙“统一收银”。经销商们说担心回款慢、影响现金流,高伟华就说当天给经销商回款,即使是消费者用信誉卡付账,海龙要3天后才干拿到钱,海龙也被迫垫钱,当天预支现金给经销商。 2009年时,海龙推出了同一收银服务——海龙靠这项服务赚不到一毛钱,但高伟华的一个打算是,海龙能据此摸清商户们的经营情形毕竟如何,好早做筹备。 2010年时,在海龙履行统一收银的数码产品和笔记本电脑这几个楼层里,销售额比拟2009年降低了濒临一成。 海龙虽然未在卖diy配件攒机的楼层里推行统一收银,但吴林国也能清楚地感触到改变。2005年海龙装修完从新开张时,他站在卖diy产品的海龙4层里,在拥挤的人潮里走动都觉得艰苦,如今,那里走道空空、没几个顾客。 时代变迁带来的变更引人注目:在大家习性上网查问价格后,价格透明,中关村商家的利润直线降落;而京东商城和淘宝等网络交易的崛起及苏宁、国美这种3c卖场的扩大,又从中关村手里抢走了客源。 吴林国发现,2007年以前,学生客户占了一半,但之后,即使在周末都见不到学生来买笔记本了——这群对价钱最敏感、又最频繁接触互联网的人摈弃中关村抛得最快。 也不是完整没有活路。不少人在其他地方买了货色后因为没法保修,就来他这里“混”售后,他发明曾经有3成人都是这么来的。而有一批乐意看看什物、为求安心多花点钱的顾客,也是这门生意能够勉力保持的原因。 但与求安心抵触的,是中关村卖场糟糕的名声。有名的中关村招数之一是导购员先报低价拖住顾客,随即以没货为由,劝顾客另买一款,对这款以高价销售。此外,还有用翻新机、假货以次充好。 高伟华也晓得,扭转卖场的糟糕名声有多重要。当年他之所以花那么鼎力气推统一收银,除了想以此来对商家摸底外,还因为这项服务有另外一个功能:如果海龙在收款时发现价格过高,花费者有受价格讹诈的嫌疑,就会谢绝收款。此外,海龙还曾经试图禁止商家的拉客行动。但一干预商家就会死掉,或者投靠别家卖场,进而会影响海龙的出租生意。 这也是e世界和鼎好的担心。因为海龙、e世界的简直所有的写字楼部分,以及鼎好一期的写字楼部分都被商户租下,改做了高楼层商铺,再加上原本的卖场部分,中关村电子卖场的面积有32万平方米——而在2000年时仅有5万平方米——如今已经不是一铺难求的时代了。一位鼎好的工作人员说,管得严人家就走了,你怎么好多管? 在1992年就来到中关村,在这里经营了19年的吴林国看来,如果说商户以往这么做是出于贪心,如今则是因为僧变多而粥变少——销量不够就咽不下硬邦邦的租金、人力等成本,不少人为了求生而不得不逼上梁山。至于过火热忱的拉客行为,则是从2008年时愈演愈烈的。他觉得,如果卖场能减少经营面积和商家数目,倒不失为一个避免惨烈和无序竞争的办法。 即便是中关村商家的对手、曾经在这里摆过摊的京东商城开创人刘强东也感到,减少卖局面积,会留下正规商家,去除水货赝品,让整体服务好起来,甚至也会迫使京东再进步服务的品质,“是(中关村卖场)防止逝世亡的最好手腕”。 但对高伟华这样的卖场经营者来说,这却是个两难:如果不紧缩面积,就没方法“治标”;但如果自己自动压缩卖场面积,无疑会在租金上遭遇损失,而是否真能控制商户抢客、报高价等行为也未可知。 “不改是等死,改了可能是找死。”高伟华说。 在他左右难堪时,始终没什么动作的海淀区**在2010年上半年景立了管辖这几个卖场的西区办公室,这个办公室开始频繁找海龙以及鼎好和e世界去谈话。 在海淀区的规划中,对海龙的定位是“北京新潜力企业创新园”,海龙的新主顾应当是那些“创新型企业”。 **和时代都改变了爱好。入驻中关村的创新型企业将得到3年的租金补贴,补贴比例逐年递减,其中第一年补贴比例达到50%。 位于海龙16层的中搜公司算是较早入驻的一家。中搜是帮人搭建网站并供给站内搜寻技术的公司,因为之前帮海龙建过网站,有配合,在2010年年底跟海龙的人聊地利知道了海龙改造的消息。中搜原本在北航的首享大厦办公,关于海龙,他们最担心一点:这里人太多太杂乱。不过海龙允许中搜,会帮他们去申请创新型企业的资历。 位于11层的立异工场点心团队进驻较晚,这个对android体系入行再开发、顶着创新工场跟李开复名头的公司得到了中关村管委会的特殊照料。这家公司不仅可能拿到三年的房租补助,中关村管委会还帮他们找了包含海龙在内的好多少个楼宇。由于当时已经空置了良久的海龙急于要找合乎“翻新”尺度的公司,管委会又帮点心团队谈下了更高的免租期。 但对海龙的招商部分来说,他们相熟的都是商家,要去找那些**计划中所说的“创新型企业”入驻并不轻易。加上公司们都担忧海龙环境太混乱,海龙的高层楼层大面积空置了11个月,据高伟业说,租金丧失了几百万。 而且,**给出的卖场改造规划并不那么切合实际。比方,海淀区**给鼎好的规划是做“以台资企业资本核心为主的科技金融机构凑集地”,这让鼎好谋划副总监姜惠蓉觉得困惑和无从下手。 2009年时,中关村金融办先容了两家台资金融公司给鼎好,但两家公司来鼎难看过一次后就再也没来过。 房产征询和中介机构仲量联行剖析表现,大型的金融机构、会计师事务所和律所,还是更违心挨着它们所服务的公司所在地——cbd和金融街,而且中关村的多数写字楼对金融机构来说还不够高级。 时期变迁,能取得更多收益、代表将来方向的显然已经不是个体商户了。e世界的写字楼局部底本全都租给了商户,楼上热烈十分。但现在在电梯口带客上楼的销售员已经没那么多,在商户们租下的写字间里,鸣卖声也变少了。 公司对中关村写字楼的需要确切在增添,依据仲量联行的数据,今年第二季度中关村甲级写字楼均匀出租率为90.7%,房钱较去年同比增加了24.2%。 而高伟华则听说,从2010年年末开始的科技公司上市高**暖了危险投资商和创业者们的心,正有越来越多的it公司在中关村找地方落脚。 四个月前,新东方租下了e世界的12和15两层(e世界没有13和14层),一个月前,游戏公司星空传说租下了16层。 海龙也有了好消息,在几家企业装修入驻结束、示范了这里也能成为办公之地后,畅销已久的写字间以越来越快的速度被租了出去。 对于成破于2003年的中搜来说,海龙的优点在于离新浪、腾讯这样的至公司足够近,有“气氛”,以及交通方便。而对点心这样的创业团队来说重要的是,它离各大高校很近,离北大甚至只有一街之隔,这有助于招揽大学生实习和加入公司。 不外,这些长处是中关村西区的所有写字楼所共有的,海龙的特殊性只是在于,作为一栋有12年历史的老楼,它的租金相较其他地方切实算廉价。 但新面貌的到来并不足以让中关村就此扭转航向。 对于在中关村干了十来年的笔记本经销商任涛来说,海龙对他的意思要比对一般公司特别得多。他不少在中关村的相熟卖家会找他来买笔记本,而当他的顾客想买除了笔记本外的其余it产品时,他下趟楼就能从熟人那拿到。他的公司本来在海龙11层,因为他的生意来自网络销售和老客户,而非拉零碎客人入场,海龙许可让他留下来,但要把11楼的位置让给新公司,搬到10层。固然新居间比他的老处所要大几十平米,他用不了那么多,但仍是租了下来。 而对于做diy装机生意的人来说,中关村更加主要。赵海龙去年就据说了**要改革卖场的新闻——卖场要以休会展现为重要功效,“取消现有电子卖场零售、拼装等低端销售情势”,力求高端化——但在他瞅来,jordans for cheap,只有两种可能:要么diy整体搬迁,要么就都还呆在中关村。 攒机波及几十种配件,而每种配件又有几十个牌子,通常一家商户**一种配件的一两个牌子,这意味着这门生意会涉及到数百家商户。赵海龙指着对面的铺子说,在这里装机,我要根电线,要个内存,走过去半分钟就能搞定,如果搬去联想桥,吭哧吭哧一个往返要半个钟头,而且利润又薄,我为了赚几十块钱值得吗? 海龙电子卖场总经理高伟华说,自己对**撤消diy的要求是“有保存地赞成”。而对于海龙的未来,他说还是会以卖场为主。 赞同是因为缩小diy的面积是大势所趋,而“有保留”是因为这是it卖场人气和生意的重要起源。在包括海龙在内的中关村三大电子卖场中,diy和配件区几乎都占了两层,加起来**关村卖场总面积的1/3。“尤其面积大的那两家(鼎好和e世界),不做diy他们空那么多面积怎么办?” “(卖场)未来无非是铺子大一点、装修环境好一点嘛。”e世界的副总经理廖丽亚(微博)说。 在鼎好策划副总监姜惠蓉看来,中关村的魅力以及消费者久长以来形成的认知在于,“什么都在中关村买得到”。而且“消费者是很敏感的”。姜说根据自己的教训,如果卖场有空位、露出出些微萧条的迹象,买东西的人就会觉得可疑、不乐意购置。而且,成交量的下降不会与商铺面积的下降同步,而是会呈“几何级数下降”。 长城研讨所的副所长赵穆兰曾在中关村管委会研究室干了15年,她坚定反对海淀区**对卖场的做法。老太太用一根指头点着自己的脑门说,那么多人那么多年找到的方向、造成的东西,其未来哪是一个头脑、一个决议所能想明白的。 她以隆福寺为例说,当年**要整修,但整修完了之后,隆福寺的人气也就断了——中关村卖场这块牌子的构成、人气的聚集花了20年,现在**决议不要了,也不觉得惋惜,但如武断了之后想再续起来,哪儿那么好续啊? 海龙的特殊性在于,它是中关村三大电子卖场中面积最小的一家——鼎好共有20万平米,e世界有15万平米,海龙只有7万平米。此外,海龙1999年开业,比鼎好早三年半,比e世界早5年半,“钱早赚回来了”,经营压力小。 姜惠蓉说,鼎好拿地建楼花了20亿元,每年收租金能收两三亿,仍然有极大的归本盈利压力。而假如要取消diy,就即是有几万平方米的面积要空置;如果只能建高端形象店,而it的大牌子就那么三四十个,就象征着鼎好只能租出去两万平方米,大部门要空置。“咱们什么都没法做,只能等,望**有不能实际可操作的计划拿出来。” “当初究竟是市场经济,我们也没措施命令人家。”中关村西区办公室的一位工作职员说。 目前,在有50多万平方米商铺的中关村卖场,还很丢脸出海龙减掉3万平方米高层卖场的功效如何。无论在海龙,还是在其他卖场,从进门开始就不绝于耳的拉客声一了百了,一个叫做“怠惰邹邹”、有2800多粉丝的新浪微博加v用户6月24日在微博上埋怨,在中关村买笔记本被宰了、比网上报价多花了1000块。不过呆在海龙10层的任涛认为现在挺好,至少挺喧扰,身边不再有虚报廉价的铺子来撬他的客人了。 回想往昔时,吴林国表情庞杂。大学时拿了双学位,下海前在首钢当工程师的他说,与其他1992年下海的人相比,自己没什么所成。而关于未来怎么提高利润,自己“没有任何办法”,因为所有的新高利润都来自新技巧和新产品。 在海龙的10楼去上,写字区的年青人衣着得体,显然都受过良好教导。在一间公司logo都还没装上的大办公室里,一些人在硕大的苹果电脑屏眼前叉开双脚,怡然自得,对新入驻的大厦,他们最关怀的是怎么泊车的问题。 而在楼下卖场,年轻的销售员满口“哥、姐”,他们来自无名的学校或者没什么学历。 他们像是来自两个世界的人,未来他们谁会是中关村的主人? 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