保险团队建设的“四戒” 哪一个更重要 
2024-12-03 05:01:01
提问者: 未知
现代保险的营销,靠营销人员单兵作战的优势已远远不够了,其核心的是要依靠团队的力量和智慧,团队力量的凝聚才是对战术落实的最后保证,因此,营销团队建设则成为企业营销真正的核心问题。 营销团队建设的核心是什么?目前说法较多,而且激励团队的点子亦不少,包括培训、考核、晋级、奖励、融合等等,但团队始终不是那么稳定,是因为营销的保险产品具有不稳定的因素,以及营销本身带来的紧迫感和巨大压力。要让团队在轻松的工...保险公司营销团队建设
2024-12-03 12:23:11
提问者: 未知
营销团队的文化建设可以从几个方面入手。其实说起文化建设，是要从人的建设开始的。如何才能建设高绩效的团队？我认为 第一点就是要有明确的目标，目标从哪里来？企业与个人目标如何统一？要有短期、中期，以及长期的目标。第二点就是团队人员要相互信任，互相关心、帮助他人。第三点就是要有...飞龙集团在人才队伍建设上的失误
2024-12-03 19:22:20
提问者: 未知
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:tjj0580 《人力资源管理》平时作业（1） 案例分析： 飞龙集团在人才636f70793231313335323631343130323136353331333433646364队伍建设上的失误 1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金只有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润...浅谈如何建设高绩效的团队
2024-12-03 21:32:47
提问者: 未知
在激烈的市场竞争和组织变革中，企业要想生存与发展，要想做强做大，在准确战略定位的同时，打其相适应的高绩效的团队显得尤为重要。通过对《组织行为学了学习》，谈谈对高绩效团队建设的认识。一、什么是高绩效团队所谓团队就是一群人以项目或任务为导向，成员之间同心协力，用群体的智慧结合成巨大的创造力，高效地实现团队共同的目标。提到团队，我们一般指的是高绩效的团队，而非一般意义上普通的团队。根据以往的调查和研究资...**机械工业建设集团有限公司的管理团队
2024-12-03 12:35:51
提问者: 未知
**机械工业集团有限公司党委委员、副总裁兼**机械工业建设集团有限公司董事长：刘敬桢。**机械工业建设集团有限公司董事、党委**、总经理：徐衍林。**机械工业建设集团有限公司董事、**：杨建辉。**机械工业建设集团有限公司党委**、纪委书记、副总经理：管云雁。...团队建设的重要性都有哪些？
2024-12-03 23:37:39
提问者: 未知
筷子有长短、粗细、方形圆形、金属木质，就像一个团队，如果建设不好，不光不会抱成团，还会产生1+1的效果。这就体现了团队...企划天下 传媒公司策划总监 02-16 21:11 关注 ...保险为什么要建立团队
2024-12-03 18:08:10
提问者: 未知
**与保险都是挑战性的行业，都是强者的选择，都是创业者修炼的通道，只是二者之间也有很大很多的区别。一、团队方面 **和保险都需要通过建立团队，实现成功，只是**更容易建立团队，容易将客户转化为团队，而保险的投保人很少去做保险的，因此，保险建立500人的团队很难，而**业...如何培养团队文化建设
2024-12-03 18:08:14
提问者: 未知
团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标...如何加强团队建设？
2024-12-03 07:55:57
提问者: 未知
团队建设应该是一个有效的过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。 团队建设的5个统一 团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。 统一的目标 目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人...团队建设中需要注意哪些问题
2024-12-03 07:33:15
提问者: 未知
团队建设中需要注意的问题： 一、明确目标，统一战线 目标是一个团队为之奋斗的不竭动力，也是我们建立一个团队的初衷，认定了一件事，前提是这件事是切实可行的，而且是未来是有着巨大潜力的，并且是有着更长远的未来的，那么就需要我们成员倾尽所有的心血投入到它上面去，要有不达目的誓不罢休的决心。 二、团队需具备不同能力的人 这一点我是深有感触的，大三的时候，有幸参加了一个关于“网易印像派”项目的运营，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。