软件项目管理之风险评估 
2024-06-25 00:57:24
提问者: 未知
软件项目管理之风险评估 很多时候不知道大家有没有发现，项目成为我们见面或茶余饭后的谈资，其中软件项目开发尤为多，但由于种种原因，这个项目并不能如期的完成。那么，如何在项目实施过程中进行有效地评估和预防这些风险呢，这就涉及到风险的评估。 项目管理教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事，风险评估是其中非常重要的一项。本文就软件项目管理中的风险评估方面做详细介绍。 风险评估 软件项目风险是指在...工程项目管理的特点
2024-06-25 00:54:56
提问者: 未知
工程项目管理具有以下特点：1．项目管理是复杂的任务（1）建程项目时间跨度长、外界影响因素多，受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制，并且由多个阶段和部分有机组合而成，其中任何一个阶段或部分出问题，就会影响到整个项目目标的实现，增加项目管理的不确定因素。（2）项目管理需要各方面的人员临时组织成一个团队，要求全体人员能够综合运用包括专业技术、经济、法律等多种学科知识，步调一致地进行工作，随时解决...工程总承包项目风险管理的特点有哪些
2024-06-25 01:14:06
提问者: 未知
总承包项目风险管理的客体随工程总承包方式的不同而不同。如交钥匙总承包必须面对...总承包项目风险管理所要处理的风险问题比设计或施工等单项承包复杂得多，风险量大得多。...工程项目管理中进度控制措施有哪些
2024-06-25 16:21:07
提问者: 未知
进度控制的方法1、组织手段：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。2、技术手段：建立多级网络计划和施工作业计划体系；采用新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。3、经济手段：对工期提前者或按时完成节点工期实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。4、合同手段：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。5、其他预控手段：（1）以质量促进度，以安全保...可持续发展条件下工程项目管理有哪些内涵？
2024-06-25 08:19:23
提问者: 未知
可持续发展条件下工程项目管理的内涵 联合国世界环境与发展委员会的报告《我们共同的未来》中，把可持续发展定义为“既满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力...建筑施工管理软件有哪些？
2024-06-25 02:01:46
提问者: 未知
国企、央企在这方面的投入都是动辄上百万乃至上千万搞定制化开发。...人龙epm,重点解决工程发包单位、业主投资单位对工程项目的施工进度、工程计量、进度款支付、甲供料采购及...工程项目管理软件，微软的project和普瑞玛的p6区别？
2024-06-25 11:10:39
提问者: 未知
人龙公司"建设行业信息化集成管理系统...合同管理、资金管理、成本管理、进度管理、材料管理、设备管理、分包管理、现场管理、安全管理、质量管理、风险控制管理、市场招投标...工程项目成本管理有哪些阶段
2024-06-25 18:57:00
提问者: 未知
施工企业项目成本管理分三个阶段：第一，根据施工图纸，由专业人员按施工部位编制工程预算书(相当于成本计划);第二，依据施工预算书及施工组织计划，在施工过程中对成本进行有效控制;...软件项目管理实用教程的图书目录
2024-06-25 23:30:25
提问者: 未知
前言 第1章 软件项目管理 引例—方正技术研究院软件项目管理实践 1．1 项目的含义与特点 1．1．1 项目的起源与发展 1．1．2 项目的含义 1．1．3 项目的特点 1．2 项目管理的基本知识 1．2．1 项目管理的含义 1．2．2 项目管理的特征 1．2．3 项目管理的内容 1．2．4 项目管理的知识体系 1．2...有哪些任务属于建设工程施工方项目管理的
2024-06-25 17:20:56
提问者: 未知
法律咨询：建设工程 施工方项目管理的任务包括哪些？...现在的工程建筑越来越多，为规范建筑市场秩序，维护建设工程施工合同当事人的合法权益，制定建筑工程合同是一个必不可...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。