关键绩效指标法的理论基础 
2024-11-30 07:54:47
提问者: 未知
二八原理，是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理，即一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键，就抓住了主体。二八原理为绩效考核指明了方向，即考核工作的主要精力要放在关键的结果和关键的过程上。于是，所谓的绩效...绩效指标与绩效标准有何区别和联系？
2024-11-30 07:49:26
提问者: 未知
首先说，这两个问题不是...而绩效指标是个小概念，比较窄，比如说：某某岗位的绩效指标是哪几项，都是多少等等等。所以更确切的回答，需要知道你遇到的实际问题和场景是什么。如何有效的提取绩效指标
2024-11-30 12:56:42
提问者: 未知
根据不同岗位的不同要求进行划分，比如生产的生产计划达成、品质管控、成本控制等就是关键绩效指标，建议先了解各个...帮助人数：4483 咨询电话：13665980000 地区：福建-泉州...企业管理绩效衡量指标有哪些
2024-11-30 20:46:01
提问者: 未知
企业管理绩效衡量指标有以下几类。（一）战略管理评价主要反映企业所制定战略规划的科学性，战略规划是否符合企业实际，员工对战略规划的认知程度，战略规划的保障措施及其...如何建立绩效管理系统中绩效指标体系
2024-11-30 05:15:15
提问者: 未知
关键绩效指标的设计原理，实际上我理解就是设计思路，如何将关键绩效指标制定出来，这个思路需要非常明确。在关键绩效指标的设计中，最主要的一条思路就是“层层分解、层层支持”，这也是最重要的一条思路。当然随着岗位层级和类别的不同，在“层层分解”之外还需要补充一些其他的思路，例如岗位职责提炼、上下流程客户要求等，最主要最关键的还是“层层分解、层层支持”。所谓“层层分解、层层支持”是指，在关键绩效指标的指标体...绩效考评有什么指标？
2024-11-30 18:43:49
提问者: 未知
1、岗位职责指标的设计(pri)主要是根据部门和岗位的工作说明书中的“岗位职责、工作内容”归纳总结提炼而成的指标。2、工作态度指标的设计(wai)态度考评与其它考评项目的...什么是绩效目标？绩效指标？绩效标准？它们有什么区别和联系？
2024-11-30 20:53:34
提问者: 未知
下面是相关概念解释，并以客服经理为例进行形象说明：绩效目标：也可称工作目标，往往是全面任务的阶段化目标，一般是可...举例：客服经理的其中一项绩效目标是“服务质量”。...绩效指标标准如何确定
2024-11-30 15:27:15
提问者: 未知
绩效指标的有以下六一、分析（岗位分析）根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等，初步确定绩效考核的各项要素。二、工作流程分析绩效考核指标必须从流程中去把握。根据被考核对象在流程的扮演的角色、责任以及同上游、下游之间的关系，来确定其衡量工作的绩效指标。三、绩效特征分析可以使用图标标出各指...绩效指标是什么意思
2024-11-30 15:11:58
提问者: 未知
绩效指标：是用以评判对象（个人、业务单元、部门或组织）业绩好坏的因素。绩效评估工作的关键要素。以行为指标和结果指标体现。行为指标是指员工在工作岗位上的行为表现;...绩效管理考核指标有哪些
2024-11-30 11:12:44
提问者: 未知
1.按考评时间分类 ：可分为日常考评与定期考评。 （1）日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评； （2） 定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。 2.按考评主体分类 ：可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。 即“360度考评方法”。 （1）主管考评。指上级主管对下属员工的考评。这种由上而下的考评，由于考...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。