博世和西门子什么关系啊

答应我吃火锅好吗 2024-11-16 19:36:58
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西门子是博世旗下的。 博世? 截至2006年9月,博世已从当初北京、上海两个市场,进入到江苏、广东、浙江等地区。目前,在全国3000家电连锁卖场中,博世已进入450家。在北京单店效益最佳的家电连锁卖场——大中马甸店,博世冰箱的销售额排到第三位,仅落后于海尔和西门子。 博世是谁? 博世的巨幅广告牌在北京cbd区的东三环路边现身已有些时日。 与此同时,博西家电销售总经理吴建科这一年来只要遭遇家电记者,定会被问及同一问题:“为什么要引进同样定位高端的博世?在**如何协调统管西门子和博世两个品牌。” 随着博世冰箱在**市场渐渐“上路”,吴建科对这一问题的回答越来越从容:不用我协调,两拨人憋着劲各做各的。两边的研发人员职业意识极强,绝不向对方泄露商业秘密。 在博世试水**市场之前的10年间,博西在**只生产、销售西门子冰箱、洗衣机。2005年4月,当博世冰箱以“双压缩机冰箱”的概念登陆上海、北京两地,博西集团的身世才重被业内人士翻开检索。1967年博世公司和西门子公司共同组建了博世-西门子家用电器集团,双方各拥有50%的股份。博西目前是欧洲第一、世界第三的家用电器制造商。博世在**差不多等同于西门子的假象随着博世的到来而终结。 问题也随之而来:博世为何在西门子闯荡**市场10年之后才姗姗来迟?当西门子已牢牢把持**冰箱、滚筒洗衣机高端市场时,博世来了还能做什么?博西集团如何平衡旗下这两个品牌? “如果将西门子比作正装,博世也许就是阿迪达斯。”博西方面给旗下的两大品牌做了如此区隔。“尽管同样来自德国,但一系列丰富多彩的彩色冰箱,与中规中矩的西门子形成完全不同的直观区隔。” 尽管较西门子晚来10年,但博世是踩着**高端冰洗市场蓬勃发展的鼓点过来的。统计数据显示,**家电市场现在每年对冰箱和洗衣机的整体需求量在1100万台左右,其中售价在3000元以上的高端产品需求约为100万台,**本土企业基本未介入这一市场。“因此竞争并不激烈,博世还有很大空间。”博西家电**总裁盖尔克也因此宣布:“2010年博世要占据**10%的市场份额,成为**第二大品牌??第一当然还是西门子。” “其实始终保持高端定位的一个很简单道理就是利润。西门子在**已经连续盈利,我们并不需要在市场规模上有多么出色的业绩。这一点也贯穿于博世的推广,我们计划用3-5年时间让消费者了解博世。” “死磕”高端并非博西一家的选择。近几年,随着国民收入的提高,我国消费结构正在发生变化,尤其是在一级城市,部分有消费能力的顾客群已经成长起来,为高端家电产品的发展提供了市场。随即有数家嗅觉灵敏的国际家电巨头宣布停止在**市场比拼低端家电产品。松下方面坦言,外资品牌在这一领域并没有竞争力,还不如抓住自身技术优势,争夺高端市场。在格兰仕等**品牌的夹逼下,三星电子也开始考虑退出**的微波炉市场竞争,专注于自己的高技术产品。 蓬勃发育的市场以及西门子10年的**市场经验,让博世期待着一场盛宴的狂欢。据悉,博世**已经着手规划未来10年产品的设计和研发。最能体现“动力和速度”的“双快洗滚筒洗衣机”和加倍制冷速度的“双压缩机冰箱”已陆续现身**市场,“这些都是西门子所没有的。”吴建科强调。 尽管如此,不少行业人士提出另外的担心:作为已在国人心中根深蒂固的汽车电子、电动工具领域的品牌形象,博世要在家电市场重树一面大旗,能没有磕碰吗? 博世与西门子 日前,号称“欧洲家电第一品牌”的博世家电,在经过4个月的上海市场试水后,终于宣布全面进军国内市场。而博世已经明言,在**,博世最大的竞争对手就是同属“博西家电”旗下的西门子。 博世的野心 据了解,博世品牌创建于1895年的德国,110年来,博世将汽车系统技术、家电制造以及机器人技术发展成为博世的三大主营业务。2004年,博世家电销售额高达360亿欧元,在世界500强中排名94位。博世家电与西门子家电于1967合资成立“博世-西门子家电公司”。博世家电**项目总监贾滨介绍说,多年来博世家电一直位居欧洲市场第一位,而第二位是西门子,第三位是惠而浦。 “事实上,在汽车电子系统方面,博世在**的知名度非常 查看更多答案>> 20210311
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