在**企业里董事长和职业经理人是什么关系，他们的职责分别是什么？ 
2024-06-05 08:27:46
提问者: 未知
如果一个拥有良好治理结构的公司，那么董事长和职业经理人（或者叫管理层）的职责是相对比较明晰的。如果是一个初创企业，老板就是董事长兼ceo，那就无所谓分工了。...公司法人的职位是董事长 职称是什么
2024-06-05 05:32:16
提问者: 未知
公司法人的职位是董事长 职称是什么. 当前在线律师：，咨询律师免费，3~15分钟获得解答！紧急咨询 公司法律顾问相似咨询解答 公司法律顾问相关法律知识 有限...罗龙江律师 ...三省六部制”的“六部”分别掌管什么职务？
2024-06-05 04:42:55
提问者: 未知
三省六制：是中代封建社套组织严密的中央官制。六部三省的长官侍中、中书令、尚书令相当于时期的宰相。 尚书省是**最高行政机关。其下设吏、礼、兵、度支（后改为户）、都官（后改为刑）和工六部，与诸寺、台分别处理各类事务。每部设尚书为最高长官，总管本部政务。吏部**古代官署。吏部掌管全国官吏的任免、考课、升降、调动等事务。下设四司：明清为文选清吏司、验封司、稽勋司和考功司。司的长官为郎中，副长官为员外郎，...唐朝的三省六部中，六部的职务分别是什么
2024-06-05 17:45:40
提问者: 未知
一、职责：吏部，全国官吏的任免、考察、升降、调动等事务；户部，掌天下土地、户籍、赋税、财政收支等；礼部，掌管**典章法型灶粗度、祭祀学校、科举、接待外宾等事务；兵部，掌武将选用、兵籍、军械、军令等；刑部，掌管法律、刑狱事务；工部，掌管山泽、屯田、工匠、水利、交通、各项工程等等。六部指尚书省下属的吏部、户部、礼部、兵部、刑部、工部。每部各辖四司，共为二十四司。 六部长官为尚书，副职称侍郎。二、演变：...小企业企业金融服务中心内设部门职责、岗位职责及人员配置方案修改
2024-06-05 06:57:52
提问者: 未知
吉林银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置方案行领导：根据《吉林银行中小企业金融业务体制改革实施方案》，吉林银行小企业金融服务中心（以下简称“中心”）拟定了与之配套的《吉林银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置方案》，具体内容如下：中心将实行总裁负责制。总裁下设四名总监。即：市场总监、创新推动总监、运营总监和风险总监。推选一名总监担任副总裁，风险总监由总行风险管理部派驻。中心设置：市场分析及品...企业中是市场部都有什么职位，各职位的职能是什么？
2024-06-05 16:59:05
提问者: 未知
部人员岗位职务： 1．产品主管：主要工作是了类产市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）。 2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。 3．市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、...简单的说就是问职能部门和业务部门分别有哪些？有什么区别？具体如何定义的？
2024-06-05 17:43:36
提问者: 未知
大家习惯性地会把业务部门看做直接创造利润的部门（如生产部），职能部门看做间接创造利润的部门（如搞实业的大企业...事实上很多企业都把这种在在外谈生意、拉订单的部门直接...部门职责和部门主管职责有什么区别
2024-06-05 21:28:53
提问者: 未知
部门的说法不够准确.确切来说,叫部门职能.部门职能,指的是这个部门织中的功能,.比如,在企业中,人力资源部门的职能是为企业做好人力资源的贮备,人事考评,绩效管理,人事战略规划以及日常的员工考核.招聘录用.淘汰等;财务部的职能是管理企业资产,做好帐务核算,建立与金融机构的关系,做好资金融通,以及税收策划等.部门经理的职责属于在部门职能的总体框架下,其领导职责,具体来说:1.制定部门工作计划并组织完成...职称和专业技术职务有什么区别？
2024-06-05 22:43:28
提问者: 未知
和专术职务之间的区别：职称是根据评审条件评；职务是用人单位聘任的。一、职称职称的意思是职务的名称。在职称改革前，职称这个词涵盖了专业技术资格与专业技术职务双重含义。一个人评上了职称，就意味着他即受聘了相应的职务，可以享受相应职务的待遇。因此，职称成了千军万马争相通过的独木桥，成了享受待遇的最硬的条件。人事部门为了控制职称的膨胀，不得不采取指标控制的办法，于是职称的数量指标也成了职称管理部门权力的象...你所在部门人员集体辞职，作为部门经理，你会怎么办？
2024-06-05 06:07:28
提问者: 未知
第三，部门和人员分开管，每个部门有每个部门的核心管理者，会树立标杆及团队核心。第四，创造竞争意识，每个年轻人都觉得自己比别人强，真正有能力努力的员工会很快...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。