10人公司,公司赚200万后拿10万分给员工,剩余的老板分了,这样的企业有发展前景吗?

杜老师 2024-11-16 02:35:35
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我之前的一份工作,是装修工程承包人。在我的手中,常年保持20人的装修技工,瓦工、木工、水电工、腻子工等。人是活的,为什么他们愿意被我拽在手中,电话必来呢?……因为工钱稳当而且快。通常,我在装修过程中的做法是,首先保证住宿和吃饭,再一个,随时可以借支,第三就是急用可以商量。等到工程如期交货拿钱,当晚去吃饭喝酒,ktv唱歌,最后拿出净利润的20%分给至始至终没有离开的工人。工人最怕的就是不能干完拿钱,需要的时候没钱也很痛苦,所以,只要设身处地的为工人着想,他们就会一直跟着厚道的人混!所以,如提问者所诉,老板在清楚支付完应得的工资、福利和加班的情况下,能再拿出净利润的5%来奖励大家,这个老板已经很难得了!在**,国内经济高速发展40年,企业发展很快,但是唯一没有跟上的是管理~尤其是人力资源管理。“你行,我下来,你上。”这种气魄比大熊猫还少。“这个月比上月多赚了五成,加奖金一成”这个现象几乎没有。甚至还存在:“你怀孕六七个月了,为了母婴安全,也为了公司业务不受影响,建议你回家静养”~说白了,就是撵人!社会的发展方向,就是人性化。企业的终极目标是发展壮大和赚更多的钱~但人才是关键,所有员工的众志成城是保障!……你为员工多考虑一点,可能,你得到的比你付出的要多n倍,且是循环和持久的! 20210311
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