企业海外并购问题

云朵喜品 2024-12-01 01:00:41
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海外并购是指一国跨国性企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的一定份额的股权或者资产收购下来。海外并购涉 及两个或两个以上**的企业、市场和两个以上**控制下的法律制度,其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或买方企业,“另一国企业”是他国被并购企业, 也称目标企业。所谓渠道,包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资,或通过目标国所在地的下属子公司进行并购两种形式,这里所指的支付手段,包括支付现 金、从金融机构贷款、以股换股和发行债券等形式。 **对外直接投资起步较晚,在早期(上世纪80年代),投资方式以新建为主,海外工程承包和劳务输出为投资的主要形式。进入上世纪90年代,**对外直接投资迅速发展,而海外并购也逐渐成为**企业对外投资的重要方式。 **企业海外并购的发展过程基本可以分为两个阶段,他们对应着**对外直接投资发展的两个高峰期。 第一阶段,1992年—2000年,出现了第一波对外投资的高峰,这一阶段主要以窗口公司或者比较有创新思维的公司为主,而且集中于一些能够在当地市场受 到欢迎的行业和产品,如机电产品、纺织产品。而从区域来看,这个阶段的投资分布也主要集中在与**有贸易往来的东南亚和非洲**。总的来讲,此时的对外投 资主要是尝试性的,并购的规模并不大。 第二阶段,2000年我国加人wto后至今,**企业对外投资开始了第二波高峰。对外投资总额从2000年的20多亿美元激增到2012年的652亿美元,此时的**企业意识到只有走出国门,融人到世界经济体系当中,才能有更强的生存能力和更加广阔的发展空间。 华然咨询利用自身的企业调查能力和广泛的信息渠道来源,借助海外并购融资中心的跨国项目**,帮助客户发掘最有成长力的公司和最合适的投资并购对象,降低 并购前双方的信息不对称性和并购风险。从多年的并购咨询业务经验中,华然也在实际中总结发展出了一套相当完善的并购流程管理方法,以此我们成功地为大型跨 国企业以及**企业完成了交易额数亿至数十亿的并购案。 20210311
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