如何提高建行员工执行力

我最喜欢你呀 2024-06-04 03:29:08
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1每个员工都喜欢平易近人的领导,而高高在上的领导员工也喜欢阴奉阳违,为了提高员工的执行力,我们应该在私下多多询问下属的的工作,生活,这样既可以表达我们的善意,又可以让员工感觉到温暖,从而避免阴奉阳违的事情出现。2第二,实行奖励制度,对待优秀的员工,我们要进行嘉奖,对于刚刚合格的员工我们要进行鼓励,只有员工中出现一种竞争,一种蓬勃向上的心,对于领导下达的执行都会在这种环境中第一时间认真起来。3第三,专业讨论,公司中每个员工都不可能是专业人员,我们可以在每月或者每周开设一个员工专业讨论会,这样做的好处在于可以加强员工间的感情,熟悉工作的节奏,从而让工作,公司都充满人情味,在一定程度上可以加强执行力度。4第四,设定一个固定员工开会时间,事实证明,经常开会可以排解员工心中的烦恼以及工作上的不愉快,也员工更加认识到执行的重要性,从而加强执行力。5第五,有时候公司执行力不够,也可能是因为员工是新人的缘故,新人在面对执行政策的时候,总是不知道怎么才可以正确做好,有时候自认为完成任务了,其实,在我们看来漏洞百出,对于这一点,我们可以实行老带新,快速让新员工熟悉。6第六,鼓励,鼓励并不是奖励,有时候领导一句善意鼓励的话,都会让员工心中温暖,经常鼓励员工,会让员工对工作充满信心,从而在一定程度上加强执行力。end 20210311
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