企业的风险控制具体是什么 
2024-12-02 10:18:42
提问者: 未知
风险控制也叫风险管理。风险管理（r**k management）的定义为，当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有...企业风险控制的最好方法？
2024-12-02 02:31:17
提问者: 未知
在成立企业之初，企业要做好各方面的企业风险控制措施，当然，企业的保障措施并不能由企业的单只力量完成，需要靠外部的力量给予协助。例如标准盛丰“加强生意或个人风险...建筑施工企业风险分析及控制
2024-12-02 12:54:12
提问者: 未知
建筑施工企业风险分析及控制在当前建筑业市场经济环境下，施工企业承担的风险是巨大的。首先，由于建筑市场供求关系严重失衡，“僧多粥少”导致了过度竞争甚至是恶性竞争，这种无序竞争使得施工企业风险无处不在并越来越加剧；其次，从施工企业本身来说，资本规模实力与承建的工程项目规模是很不匹配的，年施工产值通常是其注册资本的十几倍以上，企业自我保护能力和承受能力都较弱。另外，建设工程项目规模的不断大型化和技术复杂...企业法律风险体检的领域
2024-12-02 15:26:50
提问者: 未知
法律风险存在于企业运转的方方面面。企业可能面临的法律风险至少高达1400余项，涵盖并不限于：公司设立领域、知识产权领域、法人治理领域、兼并收购领域、公司上市领域、公司诉讼领域、股权转让领域、公司制度领域、国际贸易领域、公司担保领域、关联交易领域、境外投资领域、税务筹划领域、...对企业内部控制体系建设几点
2024-12-02 14:32:54
提问者: 未知
对企业内部控制体系建设的几点探讨摘要：内部控制是为实现企业经营管理目标，在经营活动中提升风险防范能力而建立的各职能部门对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。内部控制体系的建设需要各方面的依托，明确控制目标，改进控制技术，才能不断地对各控制点和节点进行优化，不断完善内部控制系统，进而提高内部控制效果，提高企业的管控能力。关键词:企业内部控制体系建设中图分类号：f272文献标识码:a...如何建立风险与内控管理体系
2024-12-02 05:23:36
提问者: 未知
第一大转变：“要我控制”向“我要控制”转变。如果都说作为企业内控更多的是来自监管部门或者股东的压力，现在应该是企业自我生存和自我发展的压力。第二大转变：由“会计控制”向“管理控制”来转变。以前，谈及“内控”，大家都认为是财务部门的事情，或者最多是审计部门的事情，其他部门可以对其评头论足但是却不承担管理的义务。但是现在大家知道，企业的管理控制、风险控制是从企业的董事会到管理层到全体员工的，全员的管理...施工企业安全风险分级管控体系建设
2024-12-02 06:40:32
提问者: 未知
xxxx建设工程有限公司安全风险分级管控体系建设实施指南编辑：审核：批准：2016年8月1.适用范围 本实施指南适用于山东冠超建设工程有限公司范围内的风险识别、评价、分级、管控。2.编制依据《中华人民共和共安全生产法》《山东安全生产主体责任规定（修改稿）》（山东省人民**令2016年第303号）《山东省人民**办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁安办发【2016】10号《...论述公债风险的法律控制
2024-12-02 22:08:48
提问者: 未知
**债券即公债。有篇论文，内容非常丰富详实，你自己去选择、取舍吧。我已经看过了，里面的素材你肯定用不完。论文的题目是《债务市场论文-**开放地方**债券的风险...为什么要建立法律风险防范制度
2024-12-02 13:48:13
提问者: 未知
因为市场经济是法治经济，经营中的风险百分之七十左右都跟法律有关系新时期企业财务风险预警机制的建立分析
2024-12-02 02:41:44
提问者: 未知
[摘要]市场各项发展机制的不断成熟，财务风警机制建立越来越重要。与此同在发展过程中面临的风险也呈现一种上升的发展趋势。因此，企业财务管理人员应该加强企业财务风险管理力度，持续不断深化企业财务风险各项预警机制，对此本文将对新时期企业财务风险预警机制的建立进行综合分析。[关键词]新时期;财务;风险预警;问题;策略[中图分类号]f239.4 [文献标识码]a企业财务预警系统是一种创新型、高效用综合性机制...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。