供应商管理包含哪些

Adorable 2024-09-27 20:20:51
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供应商管理主要内1、供应商选择与评估评估内要有质量、成本、交货、服务、技术 、资产工与流程等七个方面。2、供应商分级管理对供商评定服务能力等级,根据等级实施不同的管理;如:对长期合作的战略供应商,在采购数量、付款条件等都给予优惠。3、供应商优化管理每年对供应商予以重新评估,不合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商。二、供应商管理具体方法1、对长期合作的战略供应商可派遣专职驻厂员,或经常进行质量管理体系现场监督检查。2.定期或不定期地对供应商进行质量检测或质量管理体系现场检查。3.减少对个别供应商大户的过分依赖,关键物料供应商不少于三家,以分散采购风险。4.制定各类采购物料的验收标准及验收交接规程,明确采购物料的判定及处理规则。5.采购、研发、生产、部门,对战略供应商进行业务指导和培训,提升其技术、服务能力;6.公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的战略供应商,可以投资入股,建立与供应商的产权关系。 20210311
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