对军事训练管理有什么要求

妮妮 2024-11-16 16:26:53
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一、必立向精管理要战斗力念,确立实战化练兵的正确导向 精细化管理是适应信息化时代的要求,在信息技术飞速发展和支持下应运而生的。精细化管理有一个明确的方向,那就是标准化、正规化,其根本目的在于巩固和提高部队战斗力。信息化条件下,从某种程度上讲,没有精确就没有胜利。要达到这一目标就必须确立向精细化管理要战斗力的理念,着力解决军事训练中不精、不准、不深、不细、不严等问题,使管理逐步趋向科学化、正规化、精细化。要坚持科学精管的态度,努力实现由随意性、盲目性向正规化、精细化转变,由平时管理向平战转换管理转变,充分发挥精细化管理的职能作用,加强实战化练兵,努力提高军事训练质量和效益。据统计,美国空军在海湾战争中的战损率低于平时训练中的损毁率。这种反差意味着平时部队在近似实战条件下的严格训练、严格摔打,战时就会减少牺牲。实践证明,提高部队战斗力,仅靠在训练场上的训练是远远不够的,必须紧贴任务和实战条件从严训练,在高标准、严要求中练就官兵过硬本领,提高部队实战能力。 二、必须坚持依法治训,紧盯训练量化目标抓执行 训练法规能否得到贯彻执行,关键在于各级领导机关能否带头贯彻执行训练法规。为此,领导机关必须以身作则,带头学好训练法规,掌握好训练标准,自觉用训练法规规范部队的训练活动。要依据大纲,结合担负任务的实际,把各层次、各专业、各类人员的训练标准具体量化和细化,明确“训什么”、“怎么训”、“达到什么程度”、“谁来负责”,使部队训练“四落实”的要求具体化,训练任务指标责任化。要严格落实大队、中队普考、机关抽考制度,随时掌控分队训练进度和质量。要把每月普考融于平时训练之中,做到训一个课目考一个课目。要通过支队、大队、中队之间进行相互交叉考核、比武、拉动,充分发挥考核评比的促进作用、比武竞赛的促练作用、拉动演练的促战作用,切实加强对部队训练的管控。要建立和完善相应的奖惩机制,广泛开展竞赛达标、争先创优活动,激发广大官兵参训热情,营造良好的训练氛围,切实把训练成绩与单位、个人的奖惩挂起钩来,奖优罚劣,以此调动各级落实训练目标的积极性。在考核评比竞赛中,要严格落实军事训练“问责”制度,明确训练方向,消除训练管控的“盲点”和“盲区”。 三、必须拓展网上网下管训功能,加强军事训练精准管控 要拓宽“**网”功能,通过对学习室、训练场等场所安装监控摄像设备,将其延伸至训练领域,实现训练监控可视化,促进训练落实。支队**和机关要坚持在网上不定时查询、调阅各级训练计划和教案,查看现场训练动态、干部随队训练和部队训练“四落实”情况,要落实每日网上检查适时反馈、每月网上讲评通报,及时纠正存在问题,督导训练落实。要注重利用**部队“军事训练管理信息系统”,对训练计划、准备、实施、考评全程实施精确管控,对训练质量进行自动定量分析和综合评估,不断提高训练管理效率。要依托现有网络和技术**探索网络化、数字化训练管理模式,提高管理的科学性和时效性。在运用网上管训的同时,还要成立训练督察组,采取日检查、周讲评、月通报、阶段议训的方式,对组训者、受训者、训练内容、方法、环境等要素和计划、准备、实施、考评、登记统计与报告等环节,实施全要素、全过程监控,及时总结推广经验,发现、纠正问题,提高军事训练效益。请采纳 20210311
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