如何做好一个房地产项目的项目总经理？ 
2024-12-02 07:11:18
提问者: 未知
这个题目有点大，要知道房地产行业，项目总经理的年薪基本都过百万，而操控的盘子按价格来算都是上亿的，所以需要掌握的细节不是短短的篇幅可以承载的，只能简要说一下。...「项目总」如何学习工程管理？
2024-12-02 12:39:45
提问者: 未知
做好《项目管理策划书》，综合分析项目各种风险和...这里有个方法技巧，项目总在组织项目例会时，先听各专业部门汇报，要求凡是没有达成当周节点，或者有风险的项目，必须要求...施工项目技术负责人需要承担什么重大风险吗
2024-12-02 11:02:41
提问者: 未知
施工项目技术负责人要审核施工组织设计、专项施工方案。如果工程出了安全事故、质量事故，技术负责人需要负责。 施工项目技术负责人主要职责如下： 1 主持项目的技术管理。 2 主持制定项目技术管理工作计划。 3组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。 4 负责技术交底。 5 组织做好测量及其核定。 6 指导质量检验和试验。 ...工程总承包模式下，项目技术负责人应具备哪些素质？
2024-12-02 16:20:39
提问者: 未知
对于风险的不可控，大多来自预判的不准确或者自身认知有限情况，而一个项目负责人能够达到得心应手的预判和化解的水平，必须依赖过往的从业经历铺垫。总而言之，要想胜任这...技术总工和项目经理不一样的地方
2024-12-02 17:31:49
提问者: 未知
第一 要求太高了 现在很多做工程的人都包子第二 你的要求有点勉强了第 一般做工程 能做就做 不能做就换个你舒服的单位来从事就可以了第四 没有必要这样纠结第五 你的理论东西 他们要看才怪 看的懂也不可能第六 祝 你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福如何做好项目经理？
2024-12-02 08:21:15
提问者: 未知
科研院所的科技创新类项目，其特点是以项目管理为中心，实行项目负责制。而项目管理人员（以下简称项目经理）是单位在项目上的全权委托代理人，对内向公司法人代表负责，对外向项目委托单位负责；全面负责完成合同规定的目标与任务；管理好项目组成员的工作；做到上级领导满意并受益，保证单位获利、有信誉.那么怎样才能真正当好项目经理呢？项目经理的基本素质要求是什么？项目经理的能力要求是什么？项目经理的主要任务是什么？...如何根据项目号查询项目名称（973项目 863项目等）
2024-12-02 11:34:58
提问者: 未知
lz还问好几次啊，那我也多答几次吧。呃，一般需要到各自的官方网站上寻找。以973为例说说吧（973主页现在上不了，不过可以通过下面网址进入下辖页面）进去后左侧除了“973计划”还有8个子栏，代表不同的领域。比如现有一个973项目编号为2004cb719600，其中2004指立项年份，7指领域编号，即“综合交叉”，198是序号。点“综合交叉”栏后再选择上方的“立项项目”，会显示挂在网上的项目列表，各...浅谈怎么做好一个项目总监的工作
2024-12-02 09:38:35
提问者: 未知
浅谈怎么做好一个项监的摘要：项目总监理工程师是由监位法定代表人书面授权，全责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师。我国工程项目监理实行总监理工程师负责制，项目总监是项目监理机构的核心，是监理工作的组织者，协调者，项目总监对内向监理公司负责，对外向建设单位、**管理部门和社会负责。项目总监工作质量的好坏，将直接影响着整体监理工作。关键词：项目总监职业道德业务素质能力 引言做好项目总...项目技术报告
2024-12-02 11:38:02
提问者: 未知
技术报告以下内容1.任务来源2.研制背景、应用领作用意义3.技术方案、技理、技术特征、总体性能指3.1技术方案3.2技术原理3.3技术特征3.4总体性能指标4.研究试验内容（重点写）5.项目的先进性和创造性6.参考文献经济效益分析报告包含：1、项目形成的生产能力 2、市场销售额、利税、创汇工作报告包含：1、立项背景2、任务来源与研究目标3、研究过程4、工作中取得的成绩5、人员分工贡献大小6、经费使...如何做好物业项目经理
2024-12-02 23:13:43
提问者: 未知
作为物管项目经理人，一言一行都会影响下属及员工，任何时候都要努力起到模范带头作用.不计较个人得失，有着强烈的忍辱负重、任劳任怨的职业精神。作为物管项目经理人，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。