项目管理的风险控制 
2024-06-28 18:02:15
提问者: 未知
通过控制风险来管理项目。为每个项目创建并维护风险统计表。跟踪根源性的风险，而不只是最后那讨厌的结果。评估每种风险具体化的概率和可能造成的开销。对于每种风险，预测标志其具体化的早期征兆。任命一个风险控制官，这个人不应该维护组织内部我能行的态度。建立简单的(可能是匿名的)通道，让坏消息...企业风险控制的最好方法？
2024-06-28 23:57:25
提问者: 未知
在成立企业之初，企业要做好各方面的企业风险控制措施，当然，企业的保障措施并不能由企业的单只力量完成，需要靠外部的力量给予协助。例如标准盛丰“加强生意或个人风险...企业风险评估与控制的介绍
2024-06-28 22:16:50
提问者: 未知
展开全部《企业风险评估与控制》是200年机械工业出版社出版的图书，作者是叶陈刚，郑君彦。浅谈企业财务风险的成因及控制与防范策略
2024-06-28 14:17:44
提问者: 未知
【摘要】企业财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。本文先分别从企业财务风险的概念、特征、成因三个方面进行了阐述和分析，并提出了企业财务风险的控制与防范策略。企业经营者只有充分认识到财务风险的客观存在性，并积极地采取相应的控制与防范措施，才能降低企业财务风险，提高企业的经济效益，实现企业价值最大化，从而使企业在激烈的竞争中立于不败之地。【关键词】财务风险，成因，控制与防范，策略...企业实行内部控制的目的和意义是什么?
2024-06-28 06:23:07
提问者: 未知
加强企业内部控制规范化建设的意义：1、提高管理层对内控的认识程度，全面进行企业内部控制规范化建设。只有管理层重视内控制度建设，切实按照**等规定要求稳步实施...如何完善企业财务内控体制的意义
2024-06-28 01:39:33
提问者: 未知
一、企业财务内控体制障碍 1.财务管理基础薄弱，财务管理功能缺乏 目前，企业的财务管理基础仍比较薄弱，财务基础管理水平与管理层对财务数据的要求有一定的差距。如财务基础资料的内控标准、审计机制、财务战略管理、职位分离原则实施等都存在不同程度的问题。由于不少企业在实际管理过程中...企业风险评估与控制的图书目录
2024-06-28 00:32:46
提问者: 未知
前言 第一部分 基本原理简介 第1章 导论：未来是风险的游乐场 1.1 风险的涵义 1.2 风险的构成 1.3 风险的分类 1.4 对风险的态度 1.5 风险管理的概念 1.6 风险管理的过程 1.7 风险管理的局限性 第二部分 风险评估与控制的组织 第2章 风险管理委员会及其运行 2.1 机构设置与成员素质要求 2.2 ...企业资金管理与资金支付风险控制与防范
2024-06-28 22:32:08
提问者: 未知
论企业资金管理与资金支付风险控制与防范【摘要】本文分析了当前我国企业在资金管理与支付方面存在的问题，提出了加强企业资金管理与支付风险防范与控制的措施。要建立完善的资金支付授权体系；健全科学的财务管理制度和流程；加强资金收支计划的预算管理，提高资金调控能力；严格资金支付管理，创新资金支付手段；保持科学合理的现金持有量，提高资金使用效率；建立健全与资金支付相关的法律审核制度。【关键词】企业；资金管理；...攀冰的危险与风险控制
2024-06-28 09:42:14
提问者: 未知
攀冰的季节到了，但攀冰是有一定危险的，在大多数人的观念里，悬挂在巨大的冰柱上是一件极其危险的事情。实际上，攀冰过程中最大的风险来自于周围的环境，而不是冰壁本身。软件开发项目的风险分析与控制
2024-06-28 19:13:21
提问者: 未知
软件开发项目的风险分析与控制摘要：本文通过对当前软件行业的风险状况进行分析，列举软件开发项目的风险来源，并进行分析，总结各类风险产生的原因和对项目成败的影响，最后给出软件开发项目在风险管理和控制的建议。关键词：软件开发风险风险分析风险管理与控制一、软件开发项目的风险背景信息产业的发展是目前发展最快的行业之一，也是对社会影响最大的一个行业，它不但为我们创造了巨大的财富，而且从各个方面改变着我们的生活...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。