业务流程设计的原则

张英雄 2024-05-24 17:20:57
最佳回答
企业业务流程始于顾客需求调查,终于顾客满意。企业业务流程设计原则在于,提高流程运行质量,满足顾客的需求。1、企业流程设计的前提为遵循环境要求原则 企业在一个特定的环境中运营,必然要受到环境的约束。企业的主要环境约束为**的法律法规。企业流程设计的前提是必须考虑**的法律... 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 统计指标体系设计的原则是什么
    • 2024-05-24 12:14:35
    • 提问者: 未知
    设计原则 全面建设小康社会统计监测指标体系的设计,体现了以下三个原则:1.全面性。**提出的全面建设小康社会不同于总体小康,它不仅包括物质文明和精神文明,而且还...
  • 股权架构设计有什么原则吗?
    • 2024-05-24 04:53:05
    • 提问者: 未知
    一个科学的股权来架构要满足4个条件: 维护创始人的控制权 保障合伙人的话语权 能够让员工分享公司成长的收益 保障投资人的优先权 股权架构设计的规则 了解了4c股权架构设计的概念之后,以股权分配为基础的组合自安排,结合4个维度,6个要素如何设计自己公司的股权架构?首先要有控制权规则,...
  • 2016年贷款新政:全流程管理原则
    • 2024-05-24 21:52:33
    • 提问者: 未知
    并强调要将有效的信贷风险管理行为贯穿到上述贷款生命周期中的每一个环节,按照有效制衡的原则将各环节职责落实到...贷款人应当追究借款人申贷文件信息失真的违约责任(第二...
  • 银行的非标产品主要指的是什么,其设计流程和原则是什么?
    • 2024-05-24 03:12:40
    • 提问者: 未知
    对于非标,银监会2013年8号文有过定义,是指未在交易所交易的诸多产品,往往包括信托受益权、资管计划、…
  • 中小企业流程管理必须遵循哪些基本原则
    • 2024-05-24 15:05:59
    • 提问者: 未知
    作为中小企业而言,可能没有那么多的管理资源进行流程设计规划,也没有必要象大型企业那样将内部流程搞得很复杂,更要...备受关注的“**”事件落幕,三鹿董事长田文华...
  • 绩效指标设计的smart的原则是什么?
    • 2024-05-24 19:20:11
    • 提问者: 未知
    smart原则构成如下,五个原则缺一不可:1. 绩效指标必须是具体的(specific)2. 绩效指标必须是可以衡量的(measurable)3. 绩效指标必须是可以达到的(attainable)4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(relevant)5.绩效指标必须具有明确的截止期限(time-bound)温馨提示:制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效...
  • 优化失业保险经办业务流程指南的第一章 总 则
    • 2024-05-24 23:26:46
    • 提问者: 未知
    一、为加强失业保bai险业务管理du,进一步优zhi化失业保险经办业务流程,根dao据《失业版保险条例》及有关法规规权章,制定本指南。二、**门经办失业保险业务的机构(以下简称经办机构)适用本指南。三、失业保险经办业务分为失业保险登记管理、失业保险费征收、缴费记录、待遇审核与...
  • 体检中心的设计原则
    • 2024-05-24 09:18:10
    • 提问者: 未知
    健康体检中心在整个初期建设中,要遵循一体化设计的原则。也就是说根据用户实际情况,经过实地考察量身定制,帮助客户组建健康体检中心进而向健康管理中心方向发展。一体化设计服务分为几个流程:实地考察、客户访谈、规划概要设计、规划详细设计、规划分布实施、规划检验等。在这个流程中,...
  • 银行业的会计准则和财务的会计准则一样?
    • 2024-05-24 08:49:40
    • 提问者: 未知
    企业会计制度与新会计准则会计科目对照表 企业会计制度会计科目表 新会计准则会计科目表 变动情况 顺序号 编号 会计...1 1001 现金 1 1001 库存现金 更名 2 1002 银行存款 2 ...
  • 个人贷款管理的基本原则包括()。a.全流程管理原则 b.诚信申贷原则 c.协议承诺原
    • 2024-05-24 19:09:37
    • 提问者: 未知
    参**:a,b,c,d,e解析:这些都是个人贷款管理的基本原则。
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。