为什么“所有开发项目中必须进行风险管理”?

李笑话* 2024-06-05 10:31:18
最佳回答
项目发展风险管理的目的:减少项目开发的成本过度超预算、降低项目开发失败的可能性,提升项目管理规范性,保证项目的盈利性,对于成功开发的项目,需要对风险管控信息进行共享、借鉴达到风险损失最小化,使得项目风险最小化。风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策 略。理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程,使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。 在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。   确定减少的成本收益权衡方案(trade-off)和决定采取的行动计划(包括决定不采取任何行动)的过程成为风险管理。   首先,风险管理必须识别风险。风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响,最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。   其次,风险管理要着眼于风险控制,公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生的概率,缩小其损失程度来达到控制目的。控制风险的最有效方法就是制定切实可行的应急方案,编制多个备选的方案,最大限度地对企业所面临的风险做好充分的准备。当风险发生后,按照预先的方案实施,可将损失控制在最低限度。   再次,风险管理要学会规避风险。在既定目标不变的情况下,改变方案的实施路径,从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等,可以降低知识员工流失的风险。 20210311
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