如何提高**投资管理水平 
2024-11-28 07:33:01
提问者: 未知
如何提高**投资项目的管理水平，是**投资管理部门面的一个新课题。...规范**投资行为，探索“代建制”工程管理办法，同时大力鼓励社会资本投资基础设施和社会事业项目，...如何提高自己的企业管理水平？
2024-11-28 14:51:50
提问者: 未知
谢谢！提高企业管理能力，以提高管理效率，是企业管理的关键！根据我30年的管理经验，进行了概要总结！要提高管理能力，需要考虑以下3点：1、管理架构设计全面作为企业在进行管理活动时，要设计好管理架构，做到全面、系统、专业、有效！管理架构包括：第一层：发展战略第二层：企业管控、组织发展第三层：目标绩效、管理监督、企业文化第四层：市场营销、产品提供、人力资源、财务管理、公共关系、行政管理搭建管理体系，要以...浅谈业务持续性管理
2024-11-28 00:16:15
提问者: 未知
原发布者:龙源期刊网 【摘要】突发事件往往会给一个企业或组织带来大面积业务中断，造成重大的经济损失和严重的社会影响。因此，构建真正有效的应对危机事件的业务连续性管理体系，使管理科学化、手段现代化，才能更加有效的进行风险管理，保证业务的连续运行，实现可持续发展。本文对业务持续性管理...浅析如何提高优质服务
2024-11-28 08:34:34
提问者: 未知
特别是卖方市场时代已经，优质服务的价值更鲜明地凸显出来，对银行来说，服务成了突出重围的重要途径；对顾客来说，服务成了衡量一个银行是否值得追随的重要标准，是取得市场份额的重要保证。因此，客户满意是现代银行工作的准则。如何能够真正赢得客户？笔者认为要以夯实服务基础、提高服务质量、推进服务创新为着力点，努力提高优质服务建设水平。 一是夯实服务基础。俗话说得好：“基础不牢，地动山摇”，这句话形象地说明优质...如何提高景区管理水平
2024-11-28 07:51:30
提问者: 未知
一、在硬件建设上狠抓景区设施建设力求达到最高水平二、在软件建设上狠抓服务管理力求游客最大满意浅谈如何做好信贷业务全流程风险管理
2024-11-28 01:44:11
提问者: 未知
从目前新增不良贷款持续增长的形式来看，既然客观因素不可规避，那么从主观下手做好信贷业务全流程风险管理就显得尤为重要。
把住源头 做好信贷全流程风险管理工作，于细微处见真章，把好放款关口尤为重要。一是抓好信贷业务条线人员的业务知识学习，构建“业务部室学管理、审查人员学流程、客户经理学手续”贯穿整个业务条线的“三位一体”学习机制，在确保整个条线人员能够做到廉洁自律的同时，要求进一步提高对操作流程...浅谈如何建立和完善财务管理机制
2024-11-28 22:05:24
提问者: 未知
答，下面本人就谈谈自己的一点浅薄见解：一、建立、健全和创新各项财务管理工作制度在现代市场经济条件下，任何一个企业想顺利地进行生产经营管理活动，提高经济效益，就必须加强财务管理工作。...浅谈如何提**部队伍执行力
2024-11-28 10:46:09
提问者: 未知
正当厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法时，出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力。所谓执行力就是对计划、规章制度、方针、政策等的执行能力。近年来，我国食品药...如何提高物流服务水平
2024-11-28 07:02:40
提问者: 未知
1、把服务质量放在供应链全过程中考虑。客户需要物流服务，是需要把货物安全、准确地送到用户手上，是综合服务，而不仅仅是仓储服务或运输服务。因此，物流企业需要增强综合物流和供应链物流的策划操作能力，以及加强物流要素的整合能力和谈判能力。2、加强中外物流服务质量体系的比较研究提高服务质量，最有效的方式是建立质量标杆。有了先进企业的质量标杆，物流企业就能找到差距和不足，进而创造出适应自己特点和客户需求的独...浅谈如何强化企业集团财务控制
2024-11-28 16:03:21
提问者: 未知
一、资金控制方法随着集团整合化管理的要求，多数企业集团内部都设有财务结算中心，财务结算中心可以有效调节资金流向，合理控制集团资金的使用，协调集团内各成员企业的资金分配，盘活集团资金，防止资金闲置，解决企业集团在资金使用上的平均主义问题，提高资金使用效率。同时，集团可以有力地加强对各成员企业资金的监管，减少资金的风险。财务结算中心才是企业集团资金控制的实施者。从其职能和基本模式看，它完全有能力成为企...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。