作业内容:1、简述经济的方法。 2、简述设置组织结构的原则及应考虑的因素。

陈老师? 2024-11-16 16:45:04
最佳回答
1、 经济方法,是指依靠利益驱动,利用经济手段,通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法。   经济方法的实质是围绕着物质利益,运用各种经济手段正确处理好**、集体与劳动者个人三者之间的经济关系,最大限度地调动各方面的积极性、主动性、创造性和责任感,促进经济的发展与社会的进步。经济方法的主要形式有:价格、税收、信贷、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、定额管理、经营责任制等。 2、原则:组织结构服务于公司战略;目标任务原则;责、权、利相结合原则;管理幅度与管理层次原则;统一指挥;集权与分权相结合;权力制衡原则3、人力资源规划:是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。 招聘与配置:按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。 培训与开发:组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。 薪酬与福利:企业的薪酬体系是怎样的,怎样给不同的员工发工资、福利、补贴,要发多少等等。 绩效管理:从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价,对人的工作结果,通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲,就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。通过绩效考核来考察员工的工作态度、工作能力、工作业绩等。 员工和劳动关系:劳动者和用人单位(包括各类企业、个体工商户、事业单位等)在劳动过程中建立的社会经济关系。还有一些档案、合同的管理。4、全面质量管理total quality management(tqm ): 是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。特点  1.它具有全面性,控制产品质量的各个环节,各个阶段;   2.是全过程的质量管理;   3.是全员参与的质量管理;   4.是全社会参与的质量管理。缺点  宣传、培训、管理成本较高。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 简述企业在选择国际广告媒介时应考虑的主要因素
    • 2024-11-16 08:22:56
    • 提问者: 未知
    广告主媒介投放计划与策略漫谈>原载 05年4月**广告 每逢岁末年初,大小企业都在盘算新一年的营销规划,其中很重要一块就是今年的广告投放预算与计划。媒介投放应是企业的一种投资,同样需要...
  • 简述macd指标的计算及应用原则
    • 2024-11-16 12:33:33
    • 提问者: 未知
    macd指标 macd是根据移动平均易掌握趋动的方向之优点所发展出来的,它是利条不同速度(一条变动的速率快——短期的移动平均线,另一条较慢——长期的移动平均线)的指数平滑移动平均线来计算二者之间的差离状况(dif)作为研判行情的基础,然后再求取其dif之9日平滑移动平均线,即macd线。macd实际就是运用快速与慢速移动平均线聚合与分离的征兆,来研判买进与卖进的时机和讯号。 (1)macd的基本运...
  • 简述理财原则的内容
    • 2024-11-16 22:55:46
    • 提问者: 未知
    1、理财要控制源头,必须严格制定自己的支出,然后严格执行,不要超支。2、要清楚自己每个月结余情况,定期存入。可以放到收益较高的互联网**中,也可以选择银行理财产品。这个随便你自己。3、如果压力较小,可以适当考虑购买风险性较大的股票和股票型基金。如果承担风险能力小那就不用考虑。
  • 简述影响组织决策的主要因素
    • 2024-11-16 02:00:24
    • 提问者: 未知
    组织的决策受到以下因素的影响。(一)环境 环境对组织决策的影响是不言而喻的。这种影响是双重的。1.环境的特点影响着组织的活动选择。比如,就企业而言,则需对经营方向...
  • 组织架构的设置原则
    • 2024-11-16 11:56:15
    • 提问者: 未知
    一是组织架构承接企业战略。企业战略不同,组织架构的模式和职能也不同,一定程度上体现了目标管理的组织架构;二是精简、高效原则。不要设很多部门,部门多了,经理阶层自然就多了,经理阶层多了,很多事情没有也就有了。当然也要考虑企业的现实和特殊情况。三是组织架构很好的响应市场和客户需求。组织架构设计时,一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求,组织内部分工明确,同时沟通协调信息传递顺畅及时,尽量避免多部...
  • 简述颅中窝(内面观)的主要结构
    • 2024-11-16 11:25:43
    • 提问者: 未知
    颅中窝较深,体位于颅中窝中央,体面向下凹陷容纳脑垂体窝。外侧方有视神经管,眶腔,管口的外侧有突向后方的前床突。垂体窝后方横位隆起是鞍背。它的两侧角向上突起成为后床突。通常将垂体窝和鞍背统称为蝶鞍。蝶鞍两侧的浅沟是颈动脉沟,此沟向后在破裂孔处续于颈动脉管内口,在蝶骨体的两侧,眶上裂的后方有一孔名圆孔,在颞骨岩部的前方有二孔,在内侧为卵圆孔,在外侧为棘孔。
  • 简述c**的作用和策划原则
    • 2024-11-16 22:49:59
    • 提问者: 未知
    c**的作用:百 对企业内部:c**企业形象设计系统的实施,可使企业的经营管理走向科学化和条理化,趋向符号化,根据市场和企业的发展进行有目地制定经营理念,制定一套能够贯彻的管理度原则和管理规范,以符号的形式参照执行,使企业的生产过程和市场流通流程化,以降低成本和损耗,并有效地...
  • 简述组织变革的过程
    • 2024-11-16 15:47:41
    • 提问者: 未知
    组织变革的2113过程有解冻,变革,再5261冻结三个阶段。1、解冻阶段:改革前的心理准备阶4102段。2、变1653革阶段:变革过程中的行为转换阶段。3、再冻结阶段:变革后的强化阶段。企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来了机遇与挑战,这就要求...
  • 简述审计产生的原因
    • 2024-11-16 14:55:35
    • 提问者: 未知
    1.受托经济责任关系。受托经济责任关系是指受托者即财产的经营管理者接受财产所有者的委托,代其行使经营管理权,并通过法则、合同、组织原则等手段所形成的责权利相结合的责任关系。2.经济监督...
  • 简述幼儿园教育活动的组织途径和方法。
    • 2024-11-16 05:20:43
    • 提问者: 未知
    组织途径主要有:1、集体教育活动。全班幼儿共同参与,教师面向全体儿童。间提供大量共同经验,注重教育内容的逻辑性,儿童在活动中相互启发、发展自律、合作意识。但是集体教育活动容易导致不能充分考虑每个幼儿的特点、兴趣、需要,幼儿的表现机会少,不利于有针对性地培养各种能力。 2、小组活动。幼儿分小组进行活动,教师提供环境和材料,发挥间接指导的作用。幼儿自主探索、协作的机会更多,可以充分表现自己,有利于独立...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。