战略管理对现代企业管理的中意义 
2024-06-24 22:34:50
提问者: 未知
战略对于现代企业管理有着重要的意义，战略问题是一个比较宏观的大问题，包涵的内容比较多，在此只是简略地回答您的问题。 第一，要明确战略是什么？ 1．战略是一种计划（plan) 2．战略是一种模式 (pattern) 3．战略是一种计谋 (ploy) 4．战略是一种定位 (position) 5．战略是一种观念 (perspective) ...如何加强企业营运资金管理
2024-06-24 18:15:41
提问者: 未知
西南科技大学**题目：如何加强企业资金管理专业：会计姓名：何灿学号：d1093011077指导老师：任静摘要目前，随着市场经济的不断发展，市场经济体制的逐步完善，企业竞争的不断加剧，企业为了更好的生存和发展必然需要强化、精化、细化企业管理，企业资金贯穿与企业生产经营的全过程，对于企业的生产经营至关重要，且资金管理本身就是企业管理的核心和财务管理的重要内容。因此，企业应强化资金管理，提高资金使用效益...如何加强企业资金管理和风险控制？
2024-06-24 09:56:16
提问者: 未知
1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制...⑵管理措施；...如何加强企业风险管理
2024-06-24 12:07:10
提问者: 未知
企业如何做强风险管理？一是首先了解哪些信息对业务创新——如通过或合作伙伴关系的增长是至关重要的，然后坚持不懈地“跟踪数据”，以一种更全面的视图看待所有的地方，如信息在整个企业中存在的地方，脆弱点所在的地方，什么样的事件会将公司置于风险之中。 二是考虑某一特定活动所能获取的潜在的商业回报与它所承担的风险量之比，并将风险控制在组织能承受的范围内，对安全投资按照轻重缓急做出优化。在此背景下，风险被界定...如何加强对企业固定资产的管理
2024-06-24 20:45:54
提问者: 未知
1首先，企业的固定资产主要包括企业的房屋等建筑物和构筑物以及相关的机器设备、办公用品等，针对企业的固定资产的管理，企业需要重视固定资产的维护与更新改造，从而不断提高固定资产的使用效能，促进企业固定资产的良性运转。2其次，企业的固定资产并非都是具有一种属性和形态，因此需要对于企业的固定资产根据不同的类型和性质，制定不同的固定资产名录，并对相应的固定资产进行编号，制作固定资产卡片说明，详细记录固定资产...如何加强企业所得税管理
2024-06-24 01:05:15
提问者: 未知
加强纳税辅导。一是通过税企座谈会、政策通报会、各种培训多种形式，组织企业财会人员学习相关税法及财会知识，为企业防控所得税管理风险提供一定的税收业务保障。二是时刻关注积极参与重点税源企业合并、重组、重要经济合同的签订等重大事项和重大经营决策，及时进行税务风险评估、分析，并提出防范建议，最大限度地保护企业利益。三是关注税收政策的变化情况，及时做好政策解读，帮助企业设计税收筹划方案，用足用好各项税收政策...应该要怎么加强企业债权债务管理
2024-06-24 08:19:49
提问者: 未知
而建立债务管理机制可以保证资金的需求，向市场传达良好的信用信号，避免财务风险，能给投资者带来“财务杠杆效应”等等，因此企业加强债权债务管理势在必行。企业的债权...企业成本管理如何加强
2024-06-24 04:42:26
提问者: 未知
一、以董事会为核心的战略成本控制在分析如何加强企业成本管理时，产品成本是企业为生产某个商品的各项耗费的总和，是劳动生产过程中消耗的结果。马克思在《资本论》中将劳动耗费分为物化劳动和...如何加强企业货币资金管理的对策
2024-06-24 22:22:34
提问者: 未知
(1)建立货币资金的预算机制。企业应根据经营预算和资本预算，对公司资金的取得和投放、收入和支出、经营成果及分配等资金运作做出统筹安排。（2）严格管理货币支出和收入。特别是对于各项费用、支出要根据管理权限，授权能够审的额度，通过严格审批，能够使得资金不至于浪费和滥用。（3）提高资金利用效果。提高闲置资金的使用效益。加快**，加速存货周转、缩短应收账款周期，延长应付账款的付款期。（4）建立风险指标监控...加强企业固定资产管理应重视的几个方面
2024-06-24 12:32:10
提问者: 未知
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