如何提升保险公司的核心竞争力

曹__ 2024-11-13 14:28:17

最佳回答

1 一、建立现代保险企业制度，完善公司法人治理结构。公司治理包括两个部分，治理结构包括股权结构、董事会、监事会、经营班子等，治理机制包括用人机制、监督机制、激励机制等，有效的公司治理是企业提高核心竞争力的必要条件。为此，保险公司应争取及早上市。一是上市成功，其开拓市场的资本实力就可以大大增强。通过上市进一步强化来自公司外部的约束力量，完善公司法人治理体制，并使之更紧密地与市场接轨，实现股东利益最大化。二是顺应上市公司的高标准要求，组成更有利于提升核心竞争力的各级经营和技术班子，按照保险产品市场特点，通过对现有产品和技术整合及对新产品的开发，形成更多核心产品。三是可通过收购和兼并提高自身的核心竞争力。2 二、培育核心竞争力，最需要的是人才。企业归根到底要依赖优秀的人才。进一步重视人力资源的开发与应用，一方面要建立完善人力考评和分配机制，坚持按绩效分配，实行报酬与贡献挂钩，打破用人用工终身制，通过奖优罚劣、优胜劣汰来清除冗员。另一方面，要建立科学的人才培养和选拔机制。加大在职员工的培训力度，提高培训内容的“含金量”，并积极吸收外部优秀人才，补充新鲜血液。同时，加强对人才、特别是核心竞争力携带者的管理和控制，培养其对公司的忠诚度。3 三、实施产品创新战略。创新是提高保险公司核心竞争力的灵魂，产品创新战略制定时需树立产品整体概念。一是设计符合市场需求的新险种，充分发挥多年来积累的经验优势，根据市场需要或潜在需求抓紧研究和开发，不断推出适销对路、具有市场占有率、盈利率的新产品。二是改造完善现有险种，对具有发展潜力的一些效益险种，进行整合包装，建立险种大超市，使之成为公司业务发展新的增长点。三是针对**重点建设和拉动需求的集中与区域性投入，开展产品战略性研究，重点完善建筑、保证保险、消费贷款保险、责任保险等险，积极为其提供配套保险服务。4 四、加强保险服务质量管理。保险服务必须摆正企业与客户关系，坚持以客户为中心，以实现最大满意度为第一追求，服务创新就是创造客户，创造客户就是在创造市场。保险公司必须站在客户的角度制定服务措施，建立忠诚客户群，并通过其介绍更多的新客户。一是为客户提供差异化服务，在实际工作中将“标准服务”与“特色服务”相结合，尽可能满足客户多样化、特殊性需求，从而争取更多客户。二是提高理赔质量。理赔工作是保险公司服务质量的直接体现，保险公司应在理赔质量和速度上下工夫，为客户提供快捷、高效的理赔售后服务，进一步体现保险公司的声誉和品牌。三是做好客户关系管理工作，使无形服务变成有形服务，增加保险展延**务内容，如防灾防损及其他服务，使保险服务增值，减少价格弹性。5 五、加强销售渠道建设。拥有广泛的销售渠道、建立完善的销售体系是保险公司销售管理追求的目标。一是针对不同业务来源采取不同的销售策略和管理，巩固和发展不同业务来源的业务发展。二是建立**、代理、网络、电话等多形式营销网络和销售渠道，以吸引、方便客户购买。三是把传统的以推销为主的经营行为、方式转变到以整体营销为主的现代经营行为和方式上来，形成以客户为中心的系统作业流程，以科学的资源配置，促进销售能力的全面提升。6 六、形成有特色的管理模式。特色管理是提高保险公司核心竞争能力的重要途径。将保险公司的人力资源、财务资源、组织能力等各方面资源以及要素进行科学、有效的整合，在管理实践中不断创新，形成富有特色的管理模式，是公司长期居于竞争领先地位的关键。7 七、坚持诚信为本。诚信是铸造和提升保险企业品牌的有效支撑。要营造一个良好的行业发展环境，必须注重诚信，这是基础、也是前提。一是完善保险市场统一运作的行为规则、创造良好的市场竞争环境，二是重视建立健全保险代理人、经纪人、公估人的信用机制，提高保险中介人的信用度。三是建立保险从业人员的职业道德约束机制，强化行业自律，提高保险从业人员的职业道德水平。四是建立健全保险监管机制，完善保险监管法规体系，建立全社会信用度认定机制，这是解决保险业诚信问题的重要保证。诚信建设需要全方位的整体推动，通过完善的制度和高效的执行力来提高全行业的素质。8 八、建设优秀的企业文化。企业文化是企业无形的竞争力量，实施企业文化战略实质上就是实施企业的竞争力战略。保险公司创造知名品牌需要文化驱动，优秀的企业文化是保险公司提升核心竞争能力，实现持续发展的不竭动力。9 总之，提高保险公司核心竞争力，必须立足国内市场竞争，分析企业自身在经营主体中的竞争优势，明确企业的竞争战略和手段，加强企业竞争力的开发和运用，在实践中不断提高战略管理能力。end 20210311

汇率兑换计算器

兑换金额：

持有货币：

兑换货币：

兑换结果：

类似问答

如何理解企业的核心竞争力?
- 2024-11-13 11:31:44
- 提问者: 未知
核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（c.k.prahalad）和伦敦商学院教授加里?...在普拉哈拉德和哈默尔看来，核心竞争力首先应该有助于公司进入...
p2p 公司核心竞争力是什么？
- 2024-11-13 06:03:07
- 提问者: 未知
因为高利率意味着高风险，所以寻求平衡很重要，这就是我反复在短文中强调的，片面追求高利率，对于p2p网贷**是...如果说高利率是网贷法宝的话，刚兑，而且是毫不犹豫地刚...
如何提高企业核心竞争力
- 2024-11-13 00:37:32
- 提问者: 未知
主要方面：创新、管理、技术、市场、生态、文化提升企业竞争力的途径有很多，创新是提升企业竞争力的有效途径。企业可以从以下几个方面入手，增强企业的竞争力。一、管理创新。管理创新是指企业采用新的更有效的方法和途径来进行计划、组织、激励、协调、控制，从而不断提高企业经营管理效率...
如何提升企业核心竞争能力题目论文大纲怎么写？
- 2024-11-13 12:52:40
- 提问者: 未知
中小企业如何打造核心竞争力一、概述 1什么是核心竞争力 2核心竞争力不同于其他竞争力的区别二、企业中存在的核心竞争力问题分析 1、品牌模糊 2、缺乏产品核心技术 3、知识创新少 4、无法适应市场需求三、提高竞争力的对策 1、加大品牌宣传 2、提高研发质量，增加和新技术 3、做好调研，市场趋势分析四、案例分析（可有可无）五、结论总结一下
银行公司业务核心竞争力是什么？
- 2024-11-13 20:55:01
- 提问者: 未知
工商银行公司业务核心竞争力包括1.优化的业务结构；从竞争的主体看，**工商银行、农业银行、**银行、建行等四大行通过体制创新、机构改革与经营转型，进一步发挥大型...
农村信用社如何提升竞争力
- 2024-11-13 08:27:08
- 提问者: 未知
当前，各类金融机构或准金融机构如邮储银行、股份制商业银行、村镇银行、**公司、投资公司、专业合作社等纷纷涌进县域，一下子打破了农村信用社一统县域金融经济体系的平衡。特别是村镇银行、**公司、专业合作社等机构以其贷款手续快、经营机制灵活等优势，迅速“侵入”县域农村金融市场，原本属于农村信用社的存、贷款优质客户正在流失，市场份额正被蚕食。对此，许多农村信用社还没有应对竞争的思想准备，被打了个措手不及，...
融资性担保机构如何拓展业务提升竞争力
- 2024-11-13 14:08:16
- 提问者: 未知
自2010年**开始对融资性担保行业实行行政准入以来，全国各地新设的融资性担保机构纷纷成立。截至目前，机构数量接近万家，但正常开展业务的还未过半，存在着违法违规经营风险。新设立的融资性担保机构如何尽快依法依规开展业务提高企业竞争力，成为融资性担保行业当前急需解决的问题。融资性担保机构的核心竞争力主要体现在风险管理能力、市场拓展能力、客户关系管理能力等三个方面。融资性担保机构提升核心竞争力主要依靠良...
如何提升保险公司的核心竞争力
- 2024-11-13 04:26:13
- 提问者: 未知
1保险公司经营的是无形资产，经营的是承诺。这就要求保险公司要把诚信做为立身之本。诚信与自愿是写在保险法中的，以前的保险业发展中有很多的教训，现在人们对保险的不信任，非常严重。要提高保险公司的核心竞争力，就要从保险销售的基础环节入手。2在保险销售中的夸大行为是一方面，令一方面就是保险公司，在赔付方面，滥用自己的权利，随意拒付保险金。或者在保险销售中就隐藏、曲解合同条款，甚至故意不对合同条款讲解等，造...
中小型保险公司如何提高竞争力？
- 2024-11-13 03:49:33
- 提问者: 未知
中小保险公司提升竞争力最重要的是对市场、客户、团队发展的定位，从而确定具有核心竞争力的产品和服务，以及发展策略。具体需要做到：1、市场定位，确定好市场拓展区域，精准规划；2、管理架构定位：一个负责人一片市场，找准一个区域市场负责人至关重要；搭班子建架构定策略。3、业务团队，这就是最为核心竞争力，人力多、质量好就是核心竞争力；4、主力产品和服务支撑，立足于市场、站在客户立场做定位和销售培训；5、品牌...
p2p 公司核心竞争力是什么？
- 2024-11-13 13:11:53
- 提问者: 未知
现在哪家p2p公司核心竞争力最强，是什么才能让p2p公司可持续健康发展。

如何提升保险公司的核心竞争力

房贷计算器-九子财经 | 备案号： 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅：2790-680461

房贷计算器-九子财经 | 备案号：桂ICP备19010581号-1 商务联系企鹅：2790-680461