什么是公司战略?如何描述公司战略?公司战略管理的目的是什么? 
2024-11-16 16:55:22
提问者: 未知
战略描述：发挥无形资产...利用无形资产创造价值不同于通过管理有形的实物和财务资产创造的价值，这种区别表现在几个重要的方面：（1）价值创造是间接的。像知识和技术这样的.银行的公司部是做什么的？主要职责，还有负责内容
2024-11-16 15:16:16
提问者: 未知
在银行简称对公，具体功能是针对企业客户吸收存款、发放贷款以及到期回收贷款资金等。为实现这一目的要对企业进行信用评级和资格审核（对企业会计报表的审核）。是我国银行...上市公司的公司制度，是怎么弄出来的、谁负责制定制度？
2024-11-16 00:34:37
提问者: 未知
上市公司基本管理制度由总经理拟定，董事会制定。只要是股份有限公司和有限责任公司都是由如此交通事故负主要责任保险公司如何理赔
2024-11-16 15:31:17
提问者: 未知
给对方造成了多少损失呢？能协商解决吗？你可以联系我，我可以全权接受你的委托办理你的案件，具体情况咱们见面详谈或电话联系。保险公司业务管理部负责人主要是做什么工作?
2024-11-16 10:56:14
提问者: 未知
1、上传下达：严格落实总公司的要求，确保各项指标达成；2、培训宣导：确保掌握资料，并正确及时传递；3、沟通纽带：解决和传达渠道及作业问题；4、内控检查：排查各项**的真实性及反洗钱数据上报等。如何制定企业发展战略规划？
2024-11-16 01:32:12
提问者: 未知
要制定企业发展战略，需要明下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是方目标。战略的本质是选择。选择的难点在于放弃。战划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。制定战略规划，实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进...如何完成企业战略目标的制定
2024-11-16 08:55:00
提问者: 未知
企业确定战略目标需要经历调查研究、拟定目标、评价论证和目标决断这样四个具体步骤。调查研究： 首先对做过的调查研究成果进行复核，进一步整理研究，把机会和威胁，长处与短处，自身与对手，企业与环境，需要与资源，现在与未来加以对比。它的侧重点是企业与外部环境的关系和对未来研究和...如何依据对手的变化相机制定战略战术？
2024-11-16 12:43:54
提问者: 未知
>能接受被动更要能争取主动，相对于一切外在环境因素，商人都应当成为强者。犹太商人在经营中，能依据外部环境的变化，特别是市场和竞争对手的变化而相机制定自己的战略战术，这的确是高明的。由于市场变化多端，竞争激烈，能否顺应这种变化，成为企业能否生存和发展的关键所在。企业应该善于根据变化了的市场情况、竞争对手情况，制定出各种应变的计划。有这样一个例子说明了犹太人面对环境随机应变而获得的成功。犹太人占...债权债务核对主要由哪些部门负责
2024-11-16 07:27:58
提问者: 未知
债权债务账目的核对，主要由业务部、经管部等与债权债务业务有关的部门负责，财务部配合。财务定期编制《往来账款分期明细表》，提供往来账款增减变化及构成情况，以便及时掌握和清算;...电子商务战略是如何制定的
2024-11-16 13:14:57
提问者: 未知
战略的概念源于战争实践，是筹划和指导战争全局的方略。它强调站在宏观全局的角度，分析内外环境、审视当前形势、在充分掌握自身优劣信息的基础上，作出并借以指导参与全局作战的方略。电子商务战略正是以电子商务为本体，借引战略思想，指导电子商务长远发展的方略。 电子商务(electronic commerce)是指在广泛的商业贸易活动中，借助高效便捷的计算机和通信网络环境，基于网络方式、买卖双方在保有时空差...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。