企业越来越多地加入跨国公司的行业,如何看待当今企业的发展

有梦 2024-11-17 00:51:52

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**改革开放二十年来，**成为世界关注的焦点，**博大的市场和众多的商业机会成为国外公司角逐的战场，跨国公司已成为**市场上演的主角和胜利的佼佼者。跨国公司的产品深入到我们日常生活的众多角落，从工业制造到商业零售，从我们的吃穿住行到文化娱乐，一个普通的**百姓都能随意地说出几个跨国公司的产品品牌。　　业界的两种观点　　如何认识与看待跨国公司，在国内一直有两种观点：　　一是强调跨国公司对**经济的现实与潜在威胁，全面的开放**市场必将对**的本土企业产生重创，认为跨国公司带有明显的侵略性和扩张性，带有新殖**义的思想，主张限制跨国公司在**的发展步伐，减缓开放的力度，确保社会与经济的长治久安，力图民族工业的复兴。　　在今年**期间，有代表提交《加强支柱产业自主创新，防范经济殖民化》，指出我国三大支柱产业**80%已被外方控制和主导，涉及信息产业、机械制造和石油化工等多个领域，对我国的经济、科技、国防和社会形成极大威胁。　　另一种观点则认为经济全球化是不可逆挡的历史潮流，跨国公司作为先进生产力的代表，为我们提供高质量的产品和行业规范，带来了先进的技术、管理思想和企业文化，同时有带动地方经济的发展，提供新的就业机会等，**企业在学习和市场经济的磨练中得以发展壮大，坚信‘与狼共舞，方显英雄本色’的豪情。　　奇瑞汽车在‘狼来了’的呼声中，反败为胜，取得长足发展；联想收购ibm的pc业务；　　欧盟与美国对**大量出口商品的频频发难；**经济连续几年高的增长数字等等，让许多国人不仅沾沾自喜。　　如何看待和认识跨国公司在**的市场行为，他们是朋友还是敌人，是资源的掳取者还是利益的共享者？其实两种观点都有一定的道理，又比较偏激，朝左还是向右，有时真的很难，　　某种思想占主流都会或多或少地影响改革的进程和**相关政策的制定。　　在新形式下，重新地认识分析跨国公司则尤为重要。　　重新认识跨国公司　　1．跨国公司在**市场的现实存在并发展是不争的事实。　　**的改革开放取得丰硕成果，虽然在自然资源、环境等方面付出一定的代价，但改革开放的步伐不得停滞，特别是**wto的加入，**已逐渐融入全球化的经济大潮，已经没有退身步，向前走肯定是大势所趋，但高速的发展数字并不能说明一切，前瞻性和对未来风险的预测和防范能力是**和**企业应当思考的问题。　　对待跨国公司在**的投资，中央**从‘犹抱琵琶半遮面’的谨慎到‘一夜春风似剪刀’的普及与认同，使得跨国公司普遍把**看作最重要的和具备增长潜力的战略市场，并陆续加大了在华的投资。　　**企业只有面对现实，采用差异化的市场切割策略，寻得一定生存空间，并探索出新的发展契机。　　2．认识跨国公司的本质。　　路长全先生在《软战争》一书中指出，人类交流的本质只有两种：战争与营销。当人类交流出现巨大障碍时，战争成为解决问题的手段；而经济活动是一种软战争，是以获取财富为目的，以企业为组织，以市场为**，以营销为手段的群体活动，跨国公司是这场战争的主力军。　　虽然跨国公司多以亲善者和合作伙伴的姿态出现，并以支持**经济建设，提供更多就业机会和福利保障，为**消费者带来全新的消费理念和更大价值为理由，但其经营的本质是获取**的支持和各项优惠政策，为获取更大的利益。　　‘跨国公司不是慈善家，也不是吸血鬼，他们只要盈利，仅此而已’---《商业周刊》　　跨国公司非常明白外义内利的道理，更有‘舍得’的大智慧。　　可口可乐进入**时承诺在销售可口可乐的产品时，帮助**开发并发展本土饮料，但先是本土传统品牌饮料的全军覆没，而具有**特色的‘天与地’与‘醒目’一直也是不温不火，因为任何品牌的开发绝对不能威胁可口可乐的主力品牌。　　微软任凭盗版的泛滥，因为他们认为是一次免费的铺市活动，不仅想渔翁得力，而且等待时机全部的拿回来。　　百事可乐在**连续14年的亏损，丝毫没有降低其对**市场投资的信心。　　可口可乐、惠普、摩托罗拉等跨国公司热衷**教育事业的支持，不仅想赢得社会赞许与认可，更想获取更多**本土人才战略的资源。　　但一切活动的总及目的都是看中**这个博大的市场，和在混乱中充斥的众多机会。　　3．跨国公司在**市场的发展趋势。　　随着**改革开放的力度加大，对跨国公司在**的发展呈现以下特点：　　1）随着行业管制的放松，更多的跨国公司增加了在**的投资力度。　　世界500强的公司已有400家投资**内地。　　2） **不仅是成为众多跨国公司的制造基地，而且越来越多地将地区总部和研发中心迁往**。　　92%的跨国公司在**设立地区总部，建立约400家研发中心，主要集中在北京、上海。　　3）独资成为跨国公司在华投资的主要形式。　　首先是行业的限制的放松和**调控的减弱，再加上许多合资企业的的合同期限到期，利润的最大化和贪婪驱使跨国公司独资的形式越来越多。　　4）跨国公司的本土化进程加快。　　首先是人才的本土化。许多高层由过去的外来空降，变为内部提拔或内地招聘，但在某些方面的优势也逐渐减弱，如操作工人由本地工人改为农民工，以节省工资成本。　　采购资源的本地化。除挖掘本地有效的供应资源，许多相应的配套外国公司和研发中心也落户**，形成有效和更短的供应链条。　　企业文化的本地化。有些跨国公司经过许多年在**的耳熏目染，再加上管理人员本地化的增加，原有的一些西方的企业文化逐渐被本地的文化所取代，理性的东西减少，感性的东西增多。　　‘全球化的思维，本土化的运作’成为许多跨国公司在**的战略目标，实际本意是象更大程度的融入**文化，被**认可，消费者接受。　　面对跨国公司的汹涌与彪汉，**本土企业应审时酌事，沉着应对，发挥地域优势提高灵活性与反应速度，提高核心的竞争能力，国内的许多企业已做出了良好的表率。　　**说过：‘**都是纸老虎’，但我们所面临的经济战争也许更具隐蔽性和破坏性，而且是长期性的。**既要遵守市场的游戏规则，也要不时时机地动用**、经济等宏观手段为**本土企业创造更好的发展机会和空间。 20210311

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