什么叫企业战略管理？战略管理都做哪些事？ 
2024-06-26 15:17:13
提问者: 未知
曾经阅读过一些战略管理的书籍，聆听过一些战略管理的课程，思考过一些战略管理的案例，总是感觉“战略管…kpi关键绩效指标的优缺点？
2024-06-26 16:37:45
提问者: 未知
关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。优点（1）目标明确，有利于公司战略目标的实现kpi是企业战略目标的层层分解，通过kpi指标的整合和控制，使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不至于出现偏...战略外包的战略外包的优点
2024-06-26 03:18:41
提问者: 未知
企业采用战略外包这一策略的优点主要是： 1.通过非核心业务的外包，企业将资源集中于企业的核心业务上，增强企业经营的灵活性，加快企业决策速度和降低管理成本；2.通过外包以较低的成本获得更好的产品，降低企业一部分业务的成本；3.可以使企业避免因过度的前后整合带来的对产业涉足讨深的...成本领先战略的优点和缺点有哪些？
2024-06-26 09:29:36
提问者: 未知
（5）树立与替代品的竞争优势。采用成本领先战略的风险（1）降价过度引起利润率降低；（2）新加入者可能后来居上；（3）丧失对市场变化的预见能力；（4）技术变化降低企业...融资战略的三大有效管理途径是什么？
2024-06-26 08:00:21
提问者: 未知
企业对融资战略的管理，是其成功进行融资的有力保障。...根据中小企业的实际情况，权衡举债的效应和风险，合理确定企业的最佳资本结构，应用公司价值估计法、权衡资本成本法和...企业战略与战略管理之间的联系与区别？
2024-06-26 11:04:51
提问者: 未知
关略与战略管理，明确如下三个概念：战略、战划、战略管理。战略就是方向与目标略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。制定战略规划，实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，...企业战略管理 重点
2024-06-26 17:57:38
提问者: 未知
战略 是指为实现某种目标（如**、军事、经济或**利益方面的目标）而制定的大规模、全方位的长期行动计划。
?????? 取得卓越业绩是所有企业的首要目标，运营效益(operationaleffectiveness)和战略(strategy)是实现这一目标的两个关键因素，但人们往往混淆了这两个最基本的概念。运营效益意味着相似的运营活动能比竞争对手做得更好。战略定位(strategicposition...绩效管理理论有哪些？
2024-06-26 10:57:28
提问者: 未知
绩效管理理论有如下几种典型模式： 一、德能勤绩 “德能勤绩”式的本质特征是： 1.业绩方面考核指标相对“德”“能”“勤”方面比较少；大多情况下考核指标的核心要素并不齐备，没有评价标准，更谈不上设定绩效目标。 2.初始尝试绩效管理，绩效管理的重点往往放在绩效考核上； 3.没有部门考核的概念，对部门负责人的考核等同对部门的考核，没有部门考核与部门负责人考核的明确区分； 4.考核内容更像是...企业战略管理
2024-06-26 19:32:08
提问者: 未知
随着我国的市场越来越开放化以及加入ｗｔｏ的影响,众多的新企业以及处于发展当中的中小型企业纷纷涌入市场,小试牛刀。如今中小企业在国民经济中的重要性,如对创造就业机会、技术创新和增加经济活力等等方面的贡献已为世人所公认。然而,就在中小企业的发展总体成功的同时,每年仍有数以万计的企业停业或倒闭。尽管倒闭的原因不一,但基本的症结却相同,总体来说缺乏战略,缺乏战略管理的技术和能力,或者干脆就没有开展战略管理...发展战略理论的业务战略：明确了战略发展点
2024-06-26 19:19:56
提问者: 未知
企业战略的根本目的是要解决企业的发展问题，愿景是解决企业发展方向的问题，战略目标是解决企业发展速度的问题，那么，企业发展需要哪些业务点来支撑呢？为了解决企业发展的业务点问题，我们来了解一下业务战略。业务战略指的是企业对未来业务发展方面的重大规划与策略。业务战略的主要目的...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。