kpi和平衡计分卡有什么关系?

唐先生 2024-05-09 10:23:15
最佳回答
kpi是在高层领导对企业战略达成共识之后,成关键成功因素(ksc),再分解为关键业绩指标(kpi),再把kpi按部门和岗位向下分解,是自上而下橡巧亏的。可以说kpi指标体系能够良好的突出公司发展的要点。但是在部门之间的平衡作用上效果不明显,忽视宽圆了部门间的关系与权重。与bsc相比,kpi的要素基本是相互独立的,它的分解与落实都是以既定目梁神标为核心的,比较而言,使用kpi绩效考核的落实层面没有得到战略管理意义的深化。对应平衡计分卡中的四方面,kpi最适用的应该是财务指标与任务指标,但对于能力指标、学习指标之类,就很难应用kpi来进行分解。顺便补充一点对于目前很多企业来讲,计分卡尚未健全,更不用说平衡了 20210311
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