三角债如何帐务处理 
2024-05-24 08:24:52
提问者: 未知
应该分步做账
我公司首先增加固定资产，减少应收账款；公司用抵账的小轿车顶账一方面减少应付账款，同时进行固定资产清理，减少固定资产。小轿车不能直接由b 公司过户...股东之间出现分歧如何解决？
2024-05-24 05:47:53
提问者: 未知
相信你会找到解决的方法！加油… 最...且不说大股东做事只是追求个人的利益最大化不追求公司的长远发展，跟客户吵架，这是个人的做事方式，你们双方交流一下是可以解决的。...如何解决企业内部三角债
2024-05-24 13:11:35
提问者: 未知
在现实生活当中，我们经常会听到“三角债”这个词，那么 公司 三角债如何解决呢？在复杂的市场...股东与公司的责任是分开的，股东以其出资额为限，对公司的债务承担有限责任。...急求：如何解决中小企业贷款费用高的问题 (从企业角度出发)
2024-05-24 04:45:08
提问者: 未知
选择循环信贷，在需要的时候提取，在有钱的时候就还，灵活使用，减少借款时间，从而降低贷款成本。出借人与p2p网贷**之间纠纷如何解决
2024-05-24 16:13:40
提问者: 未知
严重侵害借款人利益，那么出借人与p2p网...借款要签订借款合同的，而在现实生活中，因债务人不偿还债务而产生的借款纠纷非常多，出现借款纠纷的，当事人可以向有管辖权的**...面对下属之间的矛盾，该如何解决呢？
2024-05-24 15:39:03
提问者: 未知
〖解决下属矛盾要害在哪儿？〗
作为部门主管，要想解决好矛盾，需要把握三点：一是自己不偏；二是要了解矛盾；三是不要套经验，要一事一断。
主管在解决部属之间矛盾时，首先要秉公办事，不偏不倚，不能有私心。稍微有偏心、私心，下属肯定能感觉出来。即使不偏心，有时下属也会怀疑上司不公，更何况偏心呢？作为主管，只有公正，才能减少矛盾。 除此之外，主管还要调查了解矛盾。处理好矛盾的前提是把握和了解矛盾，如果做不到...企业并购财务风险如何解决？
2024-05-24 20:55:56
提问者: 未知
企业并购财务风险的成因 1 并购信息不对称带来的价值评估风险 企业间的并购活动是一项复杂而又对企业发展影响重大的经营活动。企业在并购前对目标企业进行调查并充分了解目标企业信息是非常必要的，无论是对目标企业的选择还是对并购企业价值评估都会产生深远的影响。在确定目标企业后，并购...如何解决企业融资资金闲置？
2024-05-24 12:04:51
提问者: 未知
1、要变“等贷上门”为主动营销贷款，把业务工作的重点放在贷款营销上，在支农过程中主动为农户找项目，当帮手，在帮助农民扩大生产的同时，发展扩大农村信用社的信贷服务领域。...下属企业之间债权债务怎么承担
2024-05-24 01:23:25
提问者: 未知
《最高人民**关于能否扣划被执行单位投资开办的企业...除了在开办初期要对下属企业的组织形式精心选择外，在企业的经营、运作过程中，随着整个集团或下属企业的业务发展，...如何解决和领导之间的矛盾？
2024-05-24 14:00:39
提问者: 未知
领导不是万能的，和领导处不好关系是万万不能的，俗话哄死人不偿命，哄哄呗。人非圣贤，人无完人，领导也有错，有事就需要你给他一把梯子，你给他了，他下来了，问题就解决了！小人领导除外特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。