为什么老板明知道员工在工作中打混,却迟迟不开除呢?

南昌广播电视台 2024-05-29 11:47:17
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我亲戚家的孩子,很爱玩,上课时候经常开小差、做小动作,不听讲,但成绩还不错。当然并不是他聪明,而是家长抓的严,课余用了很多时间学习,还招呼老师在学校对孩子管严一点,讲不听的时候可以体罚。用亲戚的话说,他们家的孩子,比一般孩子顽皮,自觉性差,管教必须更严格一点,否则就是害了他。好在有一点,这孩子能学的进去,只要管的严一些,成绩也能得到提升。亲戚家的孩子例子很典型,类似于一些在工作中打混的员工。作为老板,不仅要能看到那些在工作中打混的员工,还要思考一个问题,是这个员工本身爱打混?还是管的不严、要求的不具体、不到位?这些都是需要分析和甄别的,没有想的那么简单。不排除,确实有极少数人,在哪里都干不好,换了什么环境都没用,这种人就属于“不可救药”的类型,如果跟老板没有什么特殊关系,当然是早清理早清净。但还是有一类人,看上去确实在“打混”,但是人不笨,也不是做不了事,只要认真干,还是能干事的,但是由于公司管理松懈,管理者也没有给员工明确目标,也没有具体的工作要求和标准,时间一长,这种员工对工作自然就提不起劲了。可见,这种情况主要问题还是出在管理上,这种员工还是可以救药的,只要加以鞭策,是能够出绩效的。再说了,有的人表面上看是在打混,但只要他做的工作有质量,结果还不错,那也没有必要去“开除”呀,毕竟,一个公司靠结果生存,不是光看表面现象。事实上,在职场上,什么样类型的员工都有,不要被“打混”这种表面现象给蒙蔽了。有自动自发的,也就是自我驱动力强,老板或管理者不需要提要求对方也能主动去干,并且干好,这种人叫做自我燃烧型,是个老板都会喜欢,但这种人是极少数,可遇不可求,跟那种天生学霸类似。还有一种就是比较渣,前面也说过了,属于无可救药类型,这种员工越少越好,最好没有,在人数上来说,也是极少的。只有中间的部分,可以带动、改造的人,占有很大的比例,这些人有一定的驱动力,但驱动力明显不足,容易受环境和外界因素影响,这些人适合激励和鞭策,只要加油给动力,是能够有明显效果的,属于可争取的“大多数”。如果放任自流,可能只会工作散漫,表现出来一种打混的状态。所以作为管理者,看到一种现象,一定要区分具体情况、看是什么类型的人,不能一概而论。当然,我还是要啰嗦两句。题目中的“开除”这个词用的不太恰当,只要员工没有犯明显错误,甚至错误没有严重到一定程度,都是不能开除的,就比方说怎么对“打混”进行识别和界定?有没有明确的标准?如果你的公司没有明确订立标准,这些东西都比较模糊的话,对那些所谓的“打混”、“上班摸鱼”行为也只能通过严格管理去解决了,不能只是睁只眼闭只眼,我相信只要想管好的老板都不愿意看到这种现象。除非这个员工有特殊背景,比方说后台硬,老爹有一定的社会地位和人脉等,不过这种情况是例外,就不能放在一个频道里去讨论了。关注作者@喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师。有料有趣有态度! 20210311
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