绩效管理比"考核"更重要 绩效指标如何设定 
2024-05-19 19:39:12
提问者: 未知
将绩效考核等同于绩效管理，其结果是大家过于重视绩效分数而忽视绩效改进 在谈到绩效问题的时候，人们往往关注"绩效考核"中"考"的概念而忽略"绩效管理"的提法。绩效考核只是绩效管理其中的一个环节，然而很多公司的各层管理者，甚至人力资源从业者，往往将绩效考核等同于绩效管理，因此只关注考核的方式、考核的计算方法、考核的结果及奖金的计算等等，全然忘...如何如进行生产成本的绩效考核指标
2024-05-19 07:15:14
提问者: 未知
生产成本是一合性的，材料、人工、制用三大具体在设计绩效考核指标时可以进行综合生产成本的考核，也可细化分解考核，可按以下设计：单位生产成本＝生产成本÷产量＝（物料成本+人工工资+制造费用）÷产量 ＝物料成本÷产量+人工工资÷产量+制造费用÷产量 ＝单位物料成本+单位人工成本+单位制造费用1、单位成本降低率指标=（上期单位生产成本-当期单位生产成本）/上期单位生产成本*100%，反应一定时期内可比产品...研发部人员绩效考核kpi指标
2024-05-19 01:00:51
提问者: 未知
研发部设计工程师绩效考核表姓名：考核细则优454434良343323好一般222212自评月份互评复评在部门经理领导下，负责公司的技术研发工作，并推进项目的工艺、技术进步和改造工作。并根据产品的流行走向，市场需求的收5集，产品设计方案的策划（5分）主要工作任务配合部门经理针对激烈的市场竞争，对同行业的发展进行调研、分析，设计开发新产品上市（6分）新产品试制、试产计划制定并主导项目的推动（5分）65...绩效评价和绩效考核是一回事么?
2024-05-19 14:29:10
提问者: 未知
价和绩效考核不是事绩效评估：于过程方法，要研估的方法及其特点作用；绩效评价：更多的体现了一种结果是一种目标，不同的标准情况下运用不同的评估方法会得到不同的评估结果，这种具体的评估结果会结合标准及目标能形成绩效评价。绩效考核：是一种更为具体的评估，是一种方法的实际化。根据考核目标和环境，利用绩效评估方法和理论，能够确定绩效考核的内容过程。总的而言，绩效评估、评价和考核都是绩效评价体系范畴内的东西。利...bat与一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？
2024-05-19 02:41:49
提问者: 未知
收到底还是看什么人执行，很的情况下就是看领导心情和人品，当然对大部分人来说也必须有个考评标准，只能…公司绩效考核管理办法范本
2024-05-19 20:05:43
提问者: 未知
绩效考核管理办法第一章 总 则第一条为完善激励机制，调动员工的工作积极性，公司设立工作绩效奖励基金，通过正确评价员工的工作绩效，保证公正合理地发放绩效奖金，为此特制定本办法。第二条除物业公司员工外，公司其他人员（包括试用人员）均照本规定执行。第三条各部门及分公司：负责客观公正的考核本部门员工，积极有效的引导员工提高工作效率。第四条人力资源部：负责协助总经理对各部门及分公司总经理进行考核...微软和谷歌是如何对开发人员进行绩效考核的？或者说对于开发人员要如何考核绩效？
2024-05-19 06:55:40
提问者: 未知
这是本人设计的一张项目管理流程图，供大家参考。此图中，对于普通开发人员的考核是通过周计划、每日任务…项目经理怎么进行绩效考核？
2024-05-19 07:18:36
提问者: 未知
“老人”的优势显而易见，练就“火眼金睛”、“百步穿杨”的技能，属于大拿或者大咖级的人物。“新人”也有其优势，肯干好学、渴求进步，希望得到别人的肯定和表扬，所以很...公司月度绩效考核管理办法(附考核表)
2024-05-19 11:34:24
提问者: 未知
公司月度绩效考核管理办法一、目的1.1实现公司的经营战略，完成公司的年度经营目标；1.2客观评价员工的工作成果和工作表现，帮助员工改进工作业绩，提升本公司整体绩效水平；1.3通过绩效考核使员工和上级领导加强沟通，就工作职责、工作期望、能力要求、公司和员工未来的发展等达成共识；1.4了解员工的培训需求，为培训工作提供明确的依据；1.5为员工的薪酬调整、职位调整等提供客观的依据。二、适用范围2.1公司...绩效管理过程中员工绩效考核指标如何制定？
2024-05-19 14:41:59
提问者: 未知
绩效管理中，管理、考核员工绩效，就是为了提高每个人为企业创造绩效的能力，以达到企业效益最大化的目的。“人力资本管理专家”—伯特咨询在经过对多家企业的高绩效者与...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。