全球战略csr案例报告的序言摘录

小小小小小番薯 2024-06-02 22:49:58
最佳回答
创新中的社会责任 **国际公共关系协会常务副会长暨秘书长 郑砚农 看过钱为家先生的书又与他作过交流,收获颇多,他所阐述的企业社会责任应作为当下企业发展战略的重要组成部分的观点应引起**企业高管的重视。这本书介绍了大量的实例并有专业的点评,会极大地丰富读者在社会责任创新中的... 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 公司战略与风险管理swot案例分析
    • 2024-06-02 12:57:47
    • 提问者: 未知
    案例分析:沃尔玛(wal-mart)的swot分析1.优势(strengths)(1)沃尔玛是著名的零售业品牌,它以物美价廉物繁多和一站式购物而闻名。(2)沃尔玛的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进行扩张(例如,它收购了英国的零售商asda)(3)沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统。例如,在该系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存...
  • 为公司撰写一份战略定位报告
    • 2024-06-02 05:29:10
    • 提问者: 未知
    企业战略定位诊断分析及建议报告一、企业概况 安徽瑞泰转业有限公司正式成立,并开始运作“瑞泰·城市花园”项目,开始涉足房地产,立根于合肥市与肥东县之间地域的房地产...
  • 哪位能提供一个法律案例报告的报告阿
    • 2024-06-02 20:19:48
    • 提问者: 未知
    独立董事对财务报告的法律责任:一项案例分析1 陆家豪事件的经过2001 年9 月27 日, ****发布证监罚字[2001 ]19 号“关于郑州百文股份有限公司( 集团) 及有关人员违反证券法规行为的处罚决定”, 认定郑百文上市申报材料和上市公告书存在严重虚假和重大遗漏,虚假上市; 上市后采取虚增利润、配股资金实际使用情况与信息披露不符、隐瞒大额投资及投资收益事项、编制虚假会计报表等手段, 导致...
  • 如何编制高质量的csr报告
    • 2024-06-02 23:08:25
    • 提问者: 未知
    态度    编制高质量csr报告的首要前提是要正确理解和正确看待csr报告。    在上世纪70年代,传统的企业利润最大化目标带来一系列问题,如员工权益被侵犯、环境污染、产品质量问题等。社会运动和劳工权益保护随之兴起,以此为背景,企业开始在雇佣员工时明确劳工权益,同时发布雇员报告。到90年代,劳工和环保方面的立法日趋完善,公众消费和环保意识逐步增强,在一些非**组织的推动下,环保运动蓬勃发展。在*...
  • 需要服务业和化工业战略规划案例?
    • 2024-06-02 14:38:22
    • 提问者: 未知
    由五家企业共同发起设立,注册资本为11500万元,公司...公司现有五家直属企业(化工分公司、聚丙烯一厂、聚丙烯二厂、科技开发分公司、药业分公司)和四家参股公司,主要从事...
  • 企业战略管理案例分析
    • 2024-06-02 11:26:41
    • 提问者: 未知
    我掌握的只有这个,有点文不对题哦!不过,你就凑合着看看吧,还是有些用的。毕竟是相通的一些东西,都是前沿的思想和展望。二十一世纪全球饭店业发展趋势展望 全球饭店业在20世纪的发展速度、...
  • 求我国企业多元化经营战略失败的案例!
    • 2024-06-02 02:48:32
    • 提问者: 未知
    企业怎样进入新的经营领域呢?在进入新的经营领域过程中,企业要具体把握好以下四个选择:
  • 成本领先战略给企业带来风险的案例
    • 2024-06-02 02:13:20
    • 提问者: 未知
    一个在成本上占领先地位的企业不能忽视使产品别具一格的基础,一旦成本领先的企业的产品在客户眼里不被看作是与其它竞争厂商的产品不相上下或可被接受时它就要被迫削减价格,使之大大低于竞争厂商的水平以增加销售额。这就可能抵销了它有利的成本地位所带来的好处。德克萨斯仪器公司(texas instruments,手表工业)和西北航空公司(northwest airlines,航空运输业)就是两家陷于这种困境的低...
  • 战略管理~吉利汽车案例分析报告
    • 2024-06-02 07:03:56
    • 提问者: 未知
    课程:战略管理题目:吉利汽车企业战略分析报告小组成员:钟一鸣,曹柯佳,安昱霖,林苑,袁保龙一.吉利简介总体概况:浙江吉利控股集团有限公司是**汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过200亿元,连续七年进入**企业500强,连续五年进入**汽车行业十强,被评为首批**“创新型企业”和首批“**汽车整车出口基地企业”,是“**汽...
  • 战略成本管理案例分析—以新希望集团为例
    • 2024-06-02 19:55:43
    • 提问者: 未知
    一、新希望简介新希望集团是是**最大的民营农牧与食品制造企业集团之一,**农业产业化**级重点龙头企业,拥有**最大的农牧产业集群,致力于打造**综合农牧商社。集团从创业初期的单一饲料产业,逐步向上、下游延伸,成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。目前,新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群,这四大产业集群像四个车轮一般快速驱动,使集团拥有稳定...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。