如何加强企业对筹资风险和筹资决策的控制？ 
2024-11-17 17:59:02
提问者: 未知
筹资控制的目标是：筹资活动发生前的审批，筹资业务的合法性，利息和股利计提和支付的适当性，股东权益记录的合规性。(一)岗位的分工与授权批准 1.筹资业务的不相容岗位...电费如何加强风险防控
2024-11-17 01:55:34
提问者: 未知
1 、制度建设1.1 组织制度建立健全常态运行的电费回收管理组织，同时建立起加强电费回收的信息渠道、管理制度、联络制度、处理制度、回访制度、总结制度，强化责任、上下联动、层层落实，层层签订责任状、细化分解电费指标考核，由上而下强化责任和风险意识。实行公司领导包片、部室包点、风险抵押的工作机制。每月召开电费回收例会，对上月电费回收情况进行总结分析，对下月电费回收工作进行部署。将电费回收任务分级、分区...投资风险控制的八个重点是什么
2024-11-17 09:15:32
提问者: 未知
如果决策是建立在“可批性”报告、钓鱼报告的基础上，这个风险有多大是可想而知的。三、决策体制风险 美国一些 公司 在此次...这些都是我们投资风险当中没有解决好的问题。...资产评估中怎样进行风险控制
2024-11-17 16:46:06
提问者: 未知
资产评估的风险控制主要为控制企业的资产权属和未来收益能力。主要采取的是资产评估尽职调查：主要内容那个是企业三证（营业执照、组织机构代码证、税务登记证）、企业的特点和特征：行业、规模等、竞争环境（国内／国外）例如：市场、技术、效率、法律法规、等等、企业的内部管理、财务的特点、盈利...如何提高制度执行力来加强企业内部风险控制
2024-11-17 04:18:57
提问者: 未知
一、从主观方面加强制度执行力。制度的执行者是人，人性的复杂性影响了人的行为，必须从思想意识入手，潜移默化，且持之以恒，主要包括以下三个方面。1.提高全员的风险意识。大多数企业对财务风险较为敏感，但对公司营运过程中的风险却缺乏安全意识，大多数企业的员工还缺少这方面的知识。某企业员工利用职务之便，打时间差，将客户支付给公司的支票，转账至自己朋友开设的皮包公司账户，进行**活动，最终欠下高额赌债，造成公...27015 创业风险事后怎样控制
2024-11-17 22:11:48
提问者: 未知
任何风险，到事后再控制不是晚了点儿吗？拿法律来说，一般分事前预防，事中监督，事后控制三方面，其实第一步才是最重要的。你看思率周到的如腾讯众创空间什么时候不是尽量把r**k扼杀在摇篮里？望采纳，谢谢。如何加强对会计信息系统的风险控制呢？
2024-11-17 02:25:39
提问者: 未知
基于互联网会计信息系统的开发，必须把会计控制功能全面...在软件开发的前期，内审和风险管理人员要参与系统控制功能的研究与设计，在软件开发及测试阶段加强监督，确保所有...求无形资产的评估风险及控制的一些文献资料
2024-11-17 00:18:38
提问者: 未知
无形资产评估的风险及控制 内容提要： 无形资产评估由于存在大量复杂的不确定因素，导致了评估风险的存在。本文就不同评估方法中存在的种种风险，进行了详细的分析研究，并就如何减少风险提出了一些建议。此外，本文还提出无形资产资本化途径是股权化和证券化，而这两者都需要定性和定量的确定其价值。 计划经济时代，我国所有制形式单一，几乎不存在产权转让，也就没有确认无形资产的经济环境。改革开放以后，我国建立了市场经...项目评估中控制风险的做法
2024-11-17 17:52:59
提问者: 未知
1 一、选择安全控制措施
为了降低或消除安全体系范围内所涉及到的被评估的风险，企业应该识别和选择合适的安全控制措施。选择安全控制措施应该以风险评估的结果作为依据，判断与威胁相关的薄弱点，决定什么地方需要保护，采取何种保护手段。
安全控制选择的另外一个重要方面是费用因素。如果实施和维持这些控制措施的费用比资产遭受威胁所造成的损失预期值还要高，那么所建议的控制措施就是不合适的。如果控制措施的...如何加强内部控制防范企业经营风险？
2024-11-17 09:57:40
提问者: 未知
一、现代企业财务内控对经营风险防范作用(一)有利于防范决策风险。企业财务内控主要是由信息和沟通为载体来管理企业的内部财务,其重要工作内容之一就是确保企业会计信息...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。