企业采购成本方法以及采购策略有哪些？ 
2024-09-22 16:55:17
提问者: 未知
4、集中采购：把集团内部各版块的相同物料全部集中采购，扩大数量级，都懂的。5、联合采购：...8、mro外包：非生产性物料外包处理，由得力、史泰博、京东**这种专门操作。...采购业务内部控制存在哪些方面的风险及采取措施
2024-09-22 23:21:15
提问者: 未知
（1）管理组织体系设置不合理很多企业的采购业务没有集中，经常由几个部门进行，多头采购及重复采购现象严重。必然会增加采购成本。同时，不同的采购部门、采购流程及采购凭证很容易出现信息传递的时滞和失真，以及采购的失控并造成库存积压的现象。 （2）企业采购业务内部相互监督不够 大多数生产企业都设立了采购部门，主管采购业务并负责掌握供应商及供货信息等资料。采购部门依据采购计划进行询价，从而确定采购计划...集中采购与分散采购的优缺点分别是什么？
2024-09-22 04:44:32
提问者: 未知
一、集中采购 优点： 1、发挥规模采购优势 集中采购可以整合企业分散采购资源，发挥规模采购优势、获得更加优惠价格，还可避免同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本，增强采购人市场话语权、降低采购成本和提高采购效率，避免分散采购造成的人力、物力和财力的浪费。2、规范采购行为...节能产品优先采购和强制采购的区别
2024-09-22 00:16:49
提问者: 未知
节能产品优先采购和强制采购的区别： 1、优先采购和强制采购定义不同 优先采购：属于节能清单范围里优先采购的品目，进了节能清单的产品应该比没进入节能清单的产品优先采购。e799bee5baa6e4b893e5b19e31333431363031 对于同时进入节能产品**采购清单和环境标志产品**采购清单的产品，...公司的采购部管理制度
2024-09-22 21:18:19
提问者: 未知
课程大纲第一讲 采购在企业中的作用1.采购是什么？1).采购在企业活动中的地位与作用2).企业主要采购活动的区别3).采购的定义和职能2.采购管理 1).组织内部的供应商关系管理...采购员应如何规避采购风险？有哪些建议？
2024-09-22 00:09:56
提问者: 未知
通常来说，对于不熟悉的材料、部件、装备、供应商和增加的资金数量而言，风险看起来较高。采购员可以采取一系列的行动去避免、减轻、转嫁、限制或者**风险。1:控制价格，要有成本意思2:严格按照公司采购流程操作3：明确自己的采购过程中的角色问题，什么是职责范围，什么是越权处理4：所有的合同、洽商承诺、招投标文件、公司要求条件什么的，一定需规范，必须公司领导及投标人书面签字确认的文件5：采购员是个敏感的职位...控制环境风险需采取哪些对策
2024-09-22 21:24:10
提问者: 未知
做好土地利用规划。地方**应当认真执行《规划环境影响评价条例》，在进行规划时，尤其是对化学工业区进行规划时，要切实考虑对重大环境事故的预防，以最大程度地减轻环境问题对城市居民、郊区居民和农村居民的影响，确保土地使用规划与《环境影响评价法》、《城乡规划法》和《规划环境影响评价条例》...采购人员的素质与采购质量风险出现有何关联
2024-09-22 00:16:00
提问者: 未知
采购人员的素质与采购质量风险的出现是正相关的关系。但不同企业相关程度又有所不同。对于分工细化的大型采单位采购人员与采购质量风险相关度差一些，其原因是有层层把关，个别素质差的人员的工作过失，可以及时发现，及时弥补，但如果这个团体中的关键岗位人员素质都打不到要求就是另别论了。对于分工...《企业内部控制应用指引第7号--采购业务》中，如果采购流程不完善，将会面临的风险有（
2024-09-22 11:33:53
提问者: 未知
参**：a,b,c,d解析：本题...《企业内部控制应用指引第7号-采购业务》中的采购是指购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。采购业务需关注的主要风险包括：（1）.如何进行采购业务内部控制审计
2024-09-22 22:43:52
提问者: 未知
采购业务内部控制审计，就是对被审计单位采购业务内部控制设计与运行的有效性的审查和评价活动，对促使被审计单位加强采购业务内部控制建设，防范采购业务风险具有重要意义。企业应当建立对采购与付款内部控制的审计制度，明确审计机构或人员的职责权限，定期或不定期地进行检查。内部审计部门或人员应通过实施符合性测试和实质性测试检查采购与付款业务内部控制制度是否健全，各项规定是否得到有效执行。审计依据采购业务控制审计...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。