马化腾他具哪些企业家精神和企业管理都素质

佟佳軒同學 2024-06-23 20:19:07
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做事理念  马化腾很忌讳一上来就烧钱圈地的方式。为,慢慢摸索逐步见效,可以控制好成本;而如果支出太大却在短期见不到成绩,“资本市场上会有压力,内部会不好交代”。长远而言,逻辑也一样。马化腾坚持先做容易见到效果的事情,在企业发展上“希望是稳,长期健康的成长,不一定冲得太高,慢慢走。”  马化腾认为:任何一个新业务的开展,并不是请个高人来就可以搞定的。“你自己一定要有了解”,需要“不断充电”。在拍板行动之前,马化腾要想清楚几个事情:比如是否做搜索,哪些是技术的问题,哪些非技术的问题;有哪些是可以用合作解决的;还是哪些是必须自己投入的;商业模型是否成型,收费还是不收费。而一旦决定做了,大到框架怎么搭、小到具体如何实施都放手给选定的人。  用人理念  马化腾在开拓新业务的领军人基本都用自己人,从技术人才里挑选,他需要的是极高忠诚度。然而,做研发出身,业务和推广并不在行,逼迫他提高也不现实。因此,马化腾认为:只能是先把产品做好,让业务自身滚动成长,市场推广暂时搁置。到了进入到需要强力市场推广的阶段,要让他去找很强的副手,内部找不到,就去外面挖。每个中层干部都一定要培养副手,这是硬性的“备份机制”。  创业理念  马化腾凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解:搭起腾讯的架子,牢固坚持以技术为核心的公司理念,极端专注于技术开发和提升质量。做软件工程师的经历使马化腾认为:开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐。  qq最早只是作为公司的一个副产品存在的,马化腾对qq所蕴含的巨大市场价值并没有足够的认识。而且无论从技术上还是资金上,他对自己究竟能保持多大的竞争优势并没有把握。初期腾讯所采取的策略是“三管齐下”;一方面继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润;一方面将精力更多集中在改进qq功能和开发新版本上;一方面寻找风险投资的支持。事实证明,这样的策略是正确的。  马化腾认为,作为领导者,需要胆魄、胸怀、眼光,其中眼光最重要。专注做自己擅长的事情;在前进的过程中,发现机会就要立刻去把握它,要有敏锐的市场感觉,这予人以压力,却也是成功的契机。 20210311
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