如何加强企业财务风险管理 
2024-06-11 11:27:15
提问者: 未知
如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。笔者认为，防范企业财务风险，主要应做好以下工作。（一）建立企业财务风险识辨系统 要对企业的财务风险...房地产企业破产后债务如何处理
2024-06-11 15:49:38
提问者: 未知
企业的经营是存在风险的，无论是多大规模的企业都会有破产的危机。而何为企业破产，简单来说就是资不资债，利润已是遥遥无期。一所企业的破产总是伴随着债务的处理，华律网...如何加强财务管理，严肃财经纪律
2024-06-11 02:08:54
提问者: 未知
严经纪律，强化财务管理——严肃财经纪律工作会议上的讲话同志们：县委、县**召开这次会议，主要目的是加强单位财务管理、维护财经纪律，促进领导干部廉洁自律和党风廉政建设，进一步严肃财经纪律，强化财务管理。下面我讲几点意见：一、正视问题，深刻反思，充分认识加强财政财务管理工作的重要性和紧迫性近年来，县委、县**高度重视财政和财务管理工作，制定**了财经工作各个方面、符合我县实际工作的制度措施，积极推进财...企业如何加强现金管理
2024-06-11 09:20:16
提问者: 未知
一、要全方位和全过程加强企业现金管理 (一)统管资金，统一调配使用资金，加强对企业分公司现金的管理 为防止资金的体外循环，加强对资金的管理，许多企业都采取了一系列加强现金管理的措施。可以借鉴的现金管理制度包括：对自己的分公司实行严格的预算管理；对各部门实行备用金制；严格分公司开立银行帐户的管理：“收支两条线”，所有收入都统一上缴企业总部统一划拨，分公司所需资金，则由企业总部统一审核和安排等。 ...房地产企业财务管理运行机制及优化
2024-06-11 13:06:36
提问者: 未知
房地产企业财务管理运行机制及优化摘要：经济发展，企业数量与日俱增，这些企业在促进**经济增长的同时，也面临着种种问题和不适。本文以房地产企业为例，分析了房地产企业财务管理存在的问题，针对这些问题试图找出具体的应对策略。关键词：财务管理；内部控制；融资风险财务管理是依据**相关法规制度，遵循一定的管理原则，组织企业财务活动和处理财务关系的一项经济管理工作。房地产是我国第三产业发展的重头戏，随着人们生...加强企业财务管理措施的措施有哪些
2024-06-11 00:50:07
提问者: 未知
近年来，由于**宏观调控和“三角债”的困扰，给企业的生产经营活动带来了困难。在宏观环境短时间难以改变的情况下，通过认真学习邯钢经验，不断探讨加强企业财务管理的措施，不仅对企业盘活...如何加强棉花加工企业的税收管理
2024-06-11 18:38:49
提问者: 未知
1、制定棉花加工企业的行业管理办法。按照《湖北省农产品加工企业**征收管理办法》和《农产品收购**管理办法》的规定，结合棉花加工企业特点，制定《枣阳市棉花加工企业税收征管办法》，对税务登记、资格审批、日常管理、财务核算、纳税申报等关健内容作出明确规定。2、建立棉花加工企业的基础数据模型。根据棉花加工企业的特点，采集收购用票量、生产耗电量、资金流动量、包装物成本、运费支出、皮棉产、销量、库存等关键数...企业财务管理如何创新
2024-06-11 23:57:16
提问者: 未知
摘要：面对日渐复杂的市场竞争环境，企业的财务管理工作也要跟随时代变化进行创新，让企业通过优质管理提高自身竞争力。企业财务管理的创新应该全方位的，促使企业的管理水平能够满足现代化经济的要求。而且企业的领导者也不能安于现状循规蹈矩的进行企业财务管理，而是需要不断地更新自身的管理理念，不断地进行业务的创新改造，从而使企业财务管理水平全方位的改变，更能适应多变的市场环境，通过不同于他人的思维方式迎来企业的...如何加强对电力企业的财务管理控制
2024-06-11 16:51:34
提问者: 未知
目前，我省县级电力公司经济效益普遍不高，其主要原因之一是县公司财务管理水平较低，难以适应当前经济发展的需要。为此，必须抓住财务管理这个企业管理的“龙头”，以推动各项管理工作深入开展，促进县级公司提高经济效益。一、确定财务管理工作在企业管理中的中心地位 财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业内部管理的中枢。现代企业制度要求，企业的财务管理必须树立全新的资产运营观念，注重资金的合理配置和资本的...如何加强企业货币资金的管理
2024-06-11 05:30:49
提问者: 未知
(1)建立货币资预算机制。企业据经营预算本预算，对公司资金的取得和投放入和支出、经营成果及分配等资金运作做出统筹安排。 （2）严格管理货币支出和收入。特别是对于各项费用、支出要根据管理权限，授权能够审批的额度，通过严格审批，能够使得资金不至于浪费和滥用。 （3）提高资金利用效果。提高闲置资金的使用效益。加快**，加速存货周转、缩短 应收账款周期，延长应付账款的付款期。 （4）建立风险指标监...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。