如何加强战略风险管理 
2024-06-25 14:53:55
提问者: 未知
正确答案为：a选项 答案解析：战略风险管理的基本做法包括明确董事会和高级管理层的责任，建立清晰的战略风险管理流程，采取恰当的战略风险管理办法。强化内部控制系统扣流程是战略风险管理的益处。管理风险和战略风险的区别
2024-06-25 19:14:18
提问者: 未知
1、战略风险理解为企业整体损失的定性。战略风险是影个企业的发展方向、企化、信息和生存能力或企业效益的因素。战略风险因素也就是对企业发展战略目标、资源、竞争力或核心竞争力、企业效益产生重要影响的因素。影响战略风险的因素很多，将战略风险定义为一外复杂的系统更为恰当。既然作为一个系统来研究，那么系统的结构即构成要素和相互关系就成为最基本的问题。罗伯特·西蒙将战略风险的来源和构成分成四个部分:(1)运营风...战略风险管理的局限性
2024-06-25 16:33:43
提问者: 未知
战略风险是只是所企业面临的四类风险中的一种（其他三种为财务风险、运营风险以及事故灾害）。有些风险尽管能够预测和预防，仍然会发生并引起不可挽回的损失（不可抗力）。没有哪一个公司能够预期所有的风险事件。战略风险管理可不是像点箱子任务那么简单，需要很大的投入。战略风险管理（srm）所面临...公司战略与风险管理
2024-06-25 00:45:57
提问者: 未知
新华书店经济类图书中有很多类似的书，可能只是书名不同，其实内容都差不多。请论述多元化战略的优势、陷阱和风险
2024-06-25 03:14:17
提问者: 未知
多元化战略的优势、陷阱和风险：多元化战略其实可以分为相关多元化和不相关多元化；相关多元化；这种比如现在做空调，做的差不多了，又去做冰箱，由于这两个产品客户群体、市场渠道、制造工艺等方面均存在一定相似性，风险相对较小，可以利用现有管理经验、渠道、人力资源、制度等等方面。风险在于盲目将现有经验强加于新进入产业，容易导致失败。同时由于行业相关性较大，存在一荣俱荣，一损俱损的状况；不相关多元化：这种比如你...战略的全面风险管理和传统风险管理有什么不同
2024-06-25 07:03:49
提问者: 未知
1.各自实质的理解：1.1 战略管理为达到内部控制中实现企业发展战略目标的一种管理控制手段或是实现战略目标的控制方法；1.2 风险管理为实现企业整体内部控制目标，进而对影响目标实现的风险进行风险识别、风险分析、风险应对的一种风险评估机制；属于内部控制体系中的风险评估要素；1.3 内部控制实质为一种由全体员工为合理保证实现企业目标的一系列控制活动。详见《企业内部控制规范》。 2.各自关系2.1战略管...实施重点集中战略存在的风险有哪些？
2024-06-25 10:26:51
提问者: 未知
实施重点集中战略的风险有：（1）当顾客偏好发生变化，技术出现创新或有新的替代品出现时，企业受到很大冲击； （2）竞争者打入了企业选定的目标市场，并且采取了优于企业的更重点集中的战略；（3）产品销量变小，产品要求不断更新，造成生产费用的增加， 成本优势得以削弱。下列关于战略风险管理的说法，正确的是()。a.战略风险强化了商业银行对潜在威胁的洞察
2024-06-25 17:17:23
提问者: 未知
参**：a,b,d,e解析：战略风险强化了商业银行对潜在威胁的洞察力，所以a选项正确;全面系统地规划未来发展，有助于将风险挑战转变为成长机会，所以b选项正确;可以避免因...如何把握多角化战略中优势与风险的并存性
2024-06-25 14:14:24
提问者: 未知
企业运用多角化经营战略，可以起到以下几方面重要作用： （1）分散风险，提高经营安全性。商业循环的起伏、市场行情的变化、竞争局势的演变，都直接影响企业的生存和发展。例如，某企业的生产经营活动仅限于一类产品或集中于某个行业，则风险性大。所以，一些企业采用了多角化经营。如，生产耐用消费品的企业兼营收益较稳定的食品加工业，以分散风险、增强适应外部环境的应变能力。 （2）有利于企业向前景好的新兴行业转移...如何学注会《战略》：风险管理工具有哪
2024-06-25 21:24:14
提问者: 未知
风险管理策略工具共有七种：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。通常影响某一风险的因素有很多。风险控制可以通过控制这些因素中的一个或多个来达到目的。控制风险事件发生的概率的例子如室内使用不易燃地毯、山上禁止吸烟等，而控制风险事件发生后的损失的例子如修建水坝防洪、设立质量检查防止次品出厂等。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。