集中化战略与差异化战略有何异同? 
2024-09-29 23:17:44
提问者: 未知
所谓集中化战略是指将企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效的服务来简历竞争有事的一种战略。集中化战略同低成本战略、差异化战略和最优成本供应商战略的区别在于集中化战略的注意力在于集中整体市场的一个狭窄部分，其它战略则以广大市场为目标。 差异化战略又称别具一格战略，是将公司提供的产品或服务差异化.形成一些在全产业范...请论述多元化战略的优势、陷阱和风险
2024-09-29 17:54:47
提问者: 未知
多元化战略的优势、陷阱和风险：多元化战略其实可以分为相关多元化和不相关多元化；相关多元化；这种比如现在做空调，做的差不多了，又去做冰箱，由于这两个产品客户群体、市场渠道、制造工艺等方面均存在一定相似性，风险相对较小，可以利用现有管理经验、渠道、人力资源、制度等等方面。风险在于盲目将现有经验强加于新进入产业，容易导致失败。同时由于行业相关性较大，存在一荣俱荣，一损俱损的状况；不相关多元化：这种比如你...说明成本领先战略的优点和缺点？
2024-09-29 22:24:52
提问者: 未知
采用成本领先战略的收益在于： （1）抵挡住现有竞争对手的对抗； （2）抵御购买商讨价还价的能力； （3）更灵活地处理供应商的提价行为； （4）形成进入障碍； （5）树立与替代品的竞争优势。 采用成本领先战略的风险主要包括： （1）降价过度引起利润率降低； （2）新加入者可能后来居上； （3）丧失对市场变化的预见能力； （4）技术变化降低企业资源的效用； ...纵向一体化战略的利益和成本有哪些?
2024-09-29 06:50:01
提问者: 未知
纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，它包括前向一体化和后向一体化。 优势： 纵向一体化的优势在于： 1、 带来经济性。采取这种战略后，企业将外部市场活动内部化有如下经济性，内部控制和协调的经济性；信息的经济性；（信息的获得 很关键） 节约交易成本的经济性；稳定关系的经济性。 2 、有助于开拓技术。在某些情况下，纵向一体化提供了进一步熟悉上游或下游经营相关技术的...差异化战略和低成本领先战略的利弊？
2024-09-29 16:09:27
提问者: 未知
但是弊端在于市场份额有限，同时需要考虑差异化的有效性，是否能够满足市场需求，因此差异化的前期投入存在一定风险，...在设计、客户服务、营销上有优势时可以选择差异化的...差异化战略都有哪些优势特点及风险信息？
2024-09-29 03:04:48
提问者: 未知
差异略是企业使自己服务区别于竞争对手的产品或服务，创造出与众不同的东西。实施差异化战略的风险：(1)实行差异化战略的企业，其生产成本可能很高。因为它要增加设计和研究费用，选用高档原材料等。如果采取差异化战略的产品成本与追求成本领先战略的竞争者的产品成本差距过大，可能会使得购买者宁愿牺牲差异化产品的性能、质量、服务和形象，而去追求降低采购成本。(2)购买者变得更加精明起来，他们降低了对产品或服务差异...简述多元化战略的正负效应解答
2024-09-29 13:42:22
提问者: 未知
多元化利弊分析 1有利方面 （1） 可有效规避经营风险，增强借债能力 企业将精力集中于单一行业或市场更容易受到宏观经济波动或偶然性事件影响,从而造成亏损甚至倒闭,而根据证券投资组合理论，多元化经营使得企业将资源分布于多个方面,有效避免了企业对单一产品或市场的依赖性,使得企业可以用其他产品或市场的成功来弥补亏损. 另一方面,正因为实施多元化的企业相对风险较低,其借债能力相对于多元化之前会有所提...管理学 简述战略制定的步骤
2024-09-29 23:07:24
提问者: 未知
战略规划-制定公司战略规划的步骤 第一步是战略环境的分析和预测
一般来说就是要分析一下企业的经营特征，简单的来说就是要回答一个问题，即我们是谁？很多人觉得这个问题很简单，其实不然，当你长期工作在一个环境里，对企业周围都**的时候，你不一定能很准确的回答这个问题。比如说某汽车公司，大家都可以看出这家公司的业务特征是以制造业为主的，可是在我们把该汽车公司的各个业务模块和它的各个事业单位进行分析了以后，...产品竞争战略中，产品领先战略，产品追随战略，产品模仿战略的优缺点
2024-09-29 03:13:06
提问者: 未知
市场竞争战略一、竞争者 1、识别企业的竞争者 竞争者是指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且所服务的目标顾客也相似的其它企业。通常可从产业和市场两个方面来识别企业的竞争者。 （1）产业竞争观念。即提供同一类产品或可相互替代产品的企业。 （2）市场竞争观念。竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业。识别竞争者的关键是，从产业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑。竞...简述多元化战略的概念及优缺点
2024-09-29 02:12:22
提问者: 未知
具体的我也不太清楚，因为我上次也不过是帮你从别的地方找来的，下边的东看看吧，觉得没有用的话，就看其他人的高见吧： 一。与非相关多元化相比，相关多元化战略有以下优势： 1、可以将专有技能，生产能力或者技术由一种经营转到另一种经营中去； 2、能将不同的经营业务的相关活动合并在一起，降低成本； 3、可以在新的经营业务中借用公司品牌的信誉； 4、以能够创建有价值的竞争能力的协作方式实...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。