如何建立企业法律风险防范机制 
2024-11-06 16:19:31
提问者: 未知
早在2006年国资委就提出，今后一个时期，要把建立健全法律风险防范机制作为加强中央企业法制建设的一项重点工作，所有中央企业都要结合自身及所在行业的特点，围绕企业发展...如何完善企业集团财务风险控制体系？
2024-11-06 09:03:27
提问者: 未知
1.建立企业财务预警系统 2.加强企业内部控制系统 3.企业财务风险意识有待全员加强 4.企业财务风险控制体系的加强 希望我的回答可以帮到你。如何建立与完善的企业内部控制制度
2024-11-06 23:27:23
提问者: 未知
简答：1、企业主要领导重视、需要、学习、参与；2、组建由主要领导牵头，各部门骨干（对业务最熟悉的人）参与的内控建设小组，并接受专项培训；3、制定工作计划，落实分工、责任，并纳入对责任人的工作绩效评价体系，占比不得少于20%；4、建立健全法人治理结构，主要领导申明示范、带头执行内控制度；5、进一步学习企业战略规划，明确经营方针和目标，内部控制是实现目标的保证；6、梳理企业经营的业务和项目，按照“我写...论述建立现代企业制度的必要性及如何去建立和完善现代企业制度?
2024-11-06 21:52:30
提问者: 未知
建立现代企业制度的必要性 建立社会主义市场经济体制中我国现代企业制度是我国改革开放不断深化的必然要求。...广义地说,任何一种企业的组织形式的企业都可能成为现代企业,...企业利用信息系统实施内部控制应主要关注哪些风险？
2024-11-06 13:33:02
提问者: 未知
企业利用信息系统实施内部控制应主要关注这些风险(1)信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企 业经营管理效率低下。(2)系统开发不符合内部控制要求...内部控制和企业管理的关系？
2024-11-06 08:50:49
提问者: 未知
转载以下资料供参考内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，才逐步发展成近代的内部控制系统。内部控制要素 提出内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟...企业建立完善管理制度的目的是什么？
2024-11-06 18:34:59
提问者: 未知
企规章制度对于规范企员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。 企业建立完善管理制度的主要目体现在以下几个方面： 1、规章制度首先是应用于标准化管理 制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会极大提高，企业的总体效益就会不...投资业务的会计核算控制制度设计主要包括哪些内容
2024-11-06 05:40:27
提问者: 未知
投资业务的职务分离制度，是指在投资业务中的授权、执行、会计记录以及投资资产的保管等方面都有明确的分工，不得由一人同时负责上述任何两项工作。具体地说，主要表现在...企业内部控制评估包括哪些
2024-11-06 15:22:22
提问者: 未知
内部控制评估包括控制环境评估、会计系统评估和控制程序评估三个方面。...合伙人股权设计、股权激励、投融资法律服务、合同法律风险管理、人力资源合规及风险管理、知识产权...如何向税局说明企业内部已建立较完善的出口退免税风险控制体系
2024-11-06 14:04:49
提问者: 未知
任何事情都需要“苦干加巧干”。首先企业应该真的去建立一套针对出口业务的风险控制体系，并有效执行，这是基础。至于如何向税务局说明，这其中有“巧”的成分，企业应该充分了解税务部门验证企业出口退免税风险控制体系的方法和标准。这很重要哦，此所谓“知己知彼”。一般来说，出口退免税的风险环节包括：1、业务是否真实，2、进项货物是否相关，3、进项货物分类是否正确，4、出口环节交易是否完成等。为了说明企业相关风险...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。