如何做好企业组织架构和部门职能

茂茂 2024-12-01 11:47:20
最佳回答
我们与客户交流过程中遇到过这样的情况,他们把部门分为两大类,一类是“务实”的部门,销售部、生产部、采购部、物流部等实际给客户带来效益的部门;一类是“务虚”的部门,质量控制部、计划协调部等主要做沟通协调和管理的部门。企业在规模比较小和快速发展时期,主要设置的“务实”部门,... 20210311
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