国内有哪些比较知名或成功的管理咨询公司？ 
2024-06-26 02:47:26
提问者: 未知
国内管理咨询公司的评价 5 人赞同了该回答 企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会专，属强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。...建筑企业的建筑工程意外险是强制性要购买的吗？
2024-06-26 10:18:30
提问者: 未知
您好复！建筑意外伤害保险是强制制性保险，根2113据《建筑法》第四十八条5261规定，建筑工人4102意外伤害保险是法定的1653强制性保险，也是保护建筑业从业人员合法权益，转移企业事故风险，增强企业预防和控制事故能力，促进企业安全生产的重要手段。一般要求在办理施工许可证时，需要提交...如何做好企业内部风险管理
2024-06-26 14:00:41
提问者: 未知
企业内部风险管理也有标准，可以按照标准要求，参考同类先进企业的做法，结合实际，形成自己的风险管理制度。企业成功案例
2024-06-26 11:42:08
提问者: 未知
民营企业家成功之一：磊达集团宏 2003年底，磊达再出之举，规划投资6亿新建2号旋窑生产线和自备电厂项目，“十五”期末将形成年产销水泥450吨，销售10亿元，利税1.8亿元的生产能力，成为省内同行大哥大，国内同行排头兵 一严百实，一松百空，“以人为本”的科学管理是企业经营者必须始终遵循的《可兰经》，只有以法治企、以情治厂，管理才能出效益，才能化为跨越发展的推进剂。 磊达人都知...浅谈如何做好房地产公司的管理工作
2024-06-26 11:23:45
提问者: 未知
当前，随着**宏观调控力度的不断加强，房地产企业的发展形势空前严峻。在这种形势下，地产公司的管理已经成为影响企业效益的重要因素，企业的管理方式和手段直接决定了其未来的走向。通过近期公司组织的培训学习以及平时的个人思考，我想就关于怎样提高地产企业的管理素质与管理水平，提几点自己的粗浅想法：一、要想达到一个好的管理效果，提升自己的管理素质与团队的管理水平，首先就是对自己的本职工作的熟练掌握，这不仅体现...成本管理在企业管理中的案例
2024-06-26 22:43:07
提问者: 未知
上面的是策略上的，我给补充点计算上的 成本...进度偏差(sv),成本绩效指数(cpi),进度绩效指数(spi).q2:根据给定数据,近似画出该项目的预算成本,实际成本和净挣图.q3:对以下四.建筑工程施工前如何进行成本管理
2024-06-26 14:41:55
提问者: 未知
商品房(预售)买卖合同纠纷案件、二手房买卖纠纷案件、公房变更承租人纠纷、央产房买卖纠纷案件、经济适用房买卖纠纷...正在代理的海南万宁开发商将已出售的房产偷偷抵押以及将...建筑工程成本构成比例
2024-06-26 08:25:43
提问者: 未知
1、建安产值—完成全部工作量的总额（含、税金等）。2费——是依直接费数。3、直接费——指材料费、机械费、人工费(直接费占建安产值的 80%~85%)。4、材料费一般占建安产值的55％～60％。5、机械费一般占建安产值的2％～2.5％。6、人工费一般占建安产值的12．5%。7、料具费一般占建安产值的5.5%。8、管理人员工资一般占建安产值的3.5%。9、管理费用一般占建安产值的6.5%(含总部费用、...求上市公司舆情监测及危机管理方案？最好是有成功的国企案例的
2024-06-26 19:51:34
提问者: 未知
推荐你咨询下乐思软件，听说还不错，不知有没有你想要的东西；另外你百度一下网上有很多家的，不过还是得详细比较下，真正技术做得好的不多具体的案例，你自己去联系去问吧，或者去他们网站找去...国内做房地产大数据的公司比较好的有哪些？
2024-06-26 18:45:08
提问者: 未知
1:我不知道你说的这个房产大数据具体什么意思，说实话，房地产大数据我的理解应该是有好多方面的吧。（1.特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。