公司想上一套全面的hr管理系统,有啥建议?

曹__ 2024-11-17 02:37:15
最佳回答
1500人左右的劳动密集型制造业企业,需要验厂,什么hr系统可以日常以及验厂都兼顾使用呢?求推荐 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 哪个公司做的一卡通系统比较全面
    • 2024-11-17 07:43:49
    • 提问者: 未知
    推荐新开普。
  • 怎样全面了解一个上市公司的管理层?
    • 2024-11-17 17:56:37
    • 提问者: 未知
    只能查公司的以前报告了解点大概或者你去上市公司直接问公司或者本人其他没办法
  • 新一轮监管紧箍咒:或建上市公司退市预警系统
    • 2024-11-17 13:14:30
    • 提问者: 未知
    科学监管不止上市公司还应该有众多的证券基金公司
  • 公司管理建议书范本
    • 2024-11-17 15:05:00
    • 提问者: 未知
    新年伊始,2013年个人工作计划开始写了,怎么写好一篇出色的新年工作计划,开头是很重要的,华律网小编整理了2013年...未参加工伤保险期间用人单位职工发生工伤的,由该用人...
  • 【hr案例】一份上市公司的人力资源管理制度
    • 2024-11-17 18:36:24
    • 提问者: 未知
    【hr案例】人力资源管度章总则 第一条为了加强人力资源的与管建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,保证为公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源**,使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循,依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规,制定本制度。 第二条适用范围 1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作,除遵照...
  • 一个新建小型建筑公司的全套管理制度
    • 2024-11-17 16:45:13
    • 提问者: 未知
    1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定2.公司倡导树立“一盘棋”思想,任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习造的条件和机会,努力提高...
  • 如何构建企业全面计划预算管理系统
    • 2024-11-17 00:50:06
    • 提问者: 未知
    1、建立健全生产企业资金预算管理制度。制度是行为的保障,必须建立切实可行的规章制度,将资金预算真正纳入企业全面预算管理。只有建立预算管理制度,明确预算责任,才能保证资金预算管理工作的正常开展。2、加强资金管理过程控制,提高制度执行力。有了好的制度,就要有与之配套的管理机构和过程控制...
  • 工艺安全管理的系统知识?
    • 2024-11-17 16:20:31
    • 提问者: 未知
    各不同的企业,有着不同的工艺安全管理知识,不知你需要哪个行业的工艺安全管理知识。以下供参考:杜邦公司的工艺安全管理工艺安全管理 –process safety management(psm)作为项目审核与评估的重要一环,主要面向制造业与工业工艺,并帮助企业识别、了解和把控高危工艺中的风险,建立一套系统的业务改进机制、企业风险管理方法以及安全标准。工艺安全管理体系的目的是确保工艺设施,诸如:化工厂、...
  • 我们小组要设计一个期刊管理系统,寻求一些建议
    • 2024-11-17 10:18:16
    • 提问者: 未知
    商业计划书ⅰ。扉页您的产品在首页上的彩色图像。但必须保持足够的布局安排如下: a.公司注册年 c.性质 d.公司地址 be财务负责人姓名 f.职责 g.电话 h.传真一,电子邮件 j.网站 k.报告机密性安全分类 /> l.商业计划书号公司名称:签字:日期:ⅱ。目录后最初的商业计划,照顾,以确保该目录页面内容的目的一致三,执行摘要 a.计划一。 b?vc故意的。经营活动所提供的基础的方案,在...
  • 有没有hr大牛能对应届生求职提出比较全面的建议?
    • 2024-11-17 22:01:05
    • 提问者: 未知
    求各位还是hr大牛们对二本院校的可怜孩子提出一点建议吧,从简历到面试,甚至到签协议。真的很头疼,求解救。
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。