私募基金管理公司内部控制与风险控制 
2024-05-26 14:03:37
提问者: 未知
xx**投资管理有限公司内部控制与风险控制制度第一条为规范公司发展，有效实施内部控制与化解各项风险，依据**法律法规及行业自律规范，制定本制度。第二条内部控制与风险控制的目标：（一）保证经营管理过程合法性及合规性，防范法律风险；（二）严格公司内部控制，防范管理运作风险；（三）有效控制投资风险，争取客户利益最大化；（四）保障所管理的客户资产安全；（五）确保公司良性发展。第三条投资研究风险的控制吸引高...内部控制的理论基础
2024-05-26 14:46:33
提问者: 未知
【摘要】细数近代企业，由于内部控制的问题而导致企业倒闭屡见不鲜，企业尤其在销售与收款内部控制方面的管理不太乐观。由于内部控制不健全造成了巨人集团的倒闭。还有安然事件和亚细亚事件等，他们的的悲剧的主要诱因是因为内部控制的不健全。【关键词】内部控制企业管理风险管理内部控制，简单来说就是对企业的内部进行管理和控制。迄今为止，最权威的定义，莫过于美国coso给出的定义，即内部控制是通过对员工、管理者以及董...企业内部控制的基本**
2024-05-26 11:55:15
提问者: 未知
企业内部控制基本**有： 1.组织结构控制要求贯彻不相容职务相分离的原则，合理设置内部机构，科学划分职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务主要包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与业务稽核、授权批准与监督检查等职务。2.授权批准控制 要求单位明确...私募基金管理人反洗钱内部控制制度模版
2024-05-26 11:15:42
提问者: 未知
xx投资管理公司反洗钱内部控制制度第一章总则第一条为规范反洗钱工作，监测恐怖融资行为，防止利用金融机构进行恐怖融资，规范金融机构报告涉嫌恐怖融资可疑交易的行为，建立有效的反洗钱管理体系，防止利用本公司开展的业务从事洗钱活动，建立涉嫌恐怖融资可疑交易报告制度，根据《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易保存管理办法》、《金融机...采购与付款业务内部控制制度包括哪些要点?
2024-05-26 16:08:15
提问者: 未知
采购与付款业务内部控制制度可以从其事前控制、事中控制和事后控制方面进行分析设计。 为规范采购与付款行为,防范采购与付款过程中的差错与舞弊,保证企业采购在满足生产和销售的前提下可设计采购与付款的内部控制制度的流程如下： 一、事前控制，建立完善的采购业务内部控制制度,保证采购付款业务循环有效运行 1.合理的职责分工 ，应当建立采购与付款业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理采...xx投资管理有限公司反洗钱内部控制制度
2024-05-26 11:55:05
提问者: 未知
xx投资管理有限公司反洗钱内部控制制度目录第一章总则3第二章组织机构和工作流程4第三章客户身份识别5第四章大额交易和可疑交易报告5第五章涉嫌恐怖融资的可疑交易报告7第六章对基金公司反洗钱工作要求7第七章客户身份资料和交易记录保存8第八章反洗钱培训与学习8第九章附则9第一章总则第一条为规范反洗钱工作，监测恐怖融资行为，防止利用金融机构进行恐怖融资，规范金融机构报告涉嫌恐怖融资可疑交易的行为，建立有效...信贷业务内部控制评价
2024-05-26 03:57:50
提问者: 未知
信贷业务内部控制评价信贷业务内部控制评价占本部控制活动评价系统计分权重的30%，设组织控制、权限控制、目标控制、措施控制、程序控制5个评价环节，18项评价内容，50个评价点，1个否决点。本章所指的信贷业务主要包含本外币贷款、承兑、贴现、担保等资产和或有资产业务。为了顾全信贷业务所涉及业务部门的职能的完整性，本章还包括部分非信贷资产业务的评价内容。一、组织控制评价（10分） （一）评价内容...内部控制制度在基金管理中有什么意义
2024-05-26 11:16:33
提问者: 未知
有什么意义公司内部管理制度
2024-05-26 10:33:31
提问者: 未知
xxx有限公司内部管理制度（试行）目录第一章总则3第二章公司组织架构及部门职责3第三章员工管理9第四章考勤及加班管理11第五章薪资及福利14第六章出差管理17第七章采购管理19第八章实物资产管理20第九章办公用品管理23第十章员工行为规范及奖惩细则23第十一章附则27第一章总则第一条为完善公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，使公司各项工作有章可循、照章办事，根据**有关法律、法规及公司章程的...公司内部管理制度
2024-05-26 21:12:54
提问者: 未知
您好，对于您提出的问题，我的解答是, 设专人对合同进行管理 公司应设“合同专管员”一名对合同进行归口、专人、专职、全程的审查、监督和管理，该专人应于公司其他部门，直接受总经理和财务主管领导，接受法律顾问的指导和配合，主要承担如下工作： （一）合同相关文件的归档 归档材料包括： 1、下列资料可以作为合同档案： 谈判记录、可行性研究报告和报审及批准文件； 对方当事人的法人营业执照、营业...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。