如何制定项目战略计划

朋友的-2雷 2024-11-28 11:45:30
最佳回答
如何制定项目战略计划什么是项目战略计划 项目战略计划是在组织和项目的目标、使命确定之后,为目标的达成而确定的总体路线和方法。也就是说,战略计划实际上是一个总体的路线。项目要实现组织的目标和项目目标,这个目标由项目的干系人决定。项目的干系人包括项目的委托人、项目的客户、项目的团队、项目的成员,他们对项目的动机,对项目的看法都影响着项目目标的达成。因此,在发展一个项目之前,首先要对干系人的情况有一个基本的了解和分析,其中包括对历史信息的了解,对未来的一些预测,对组织和环境因素的分析。项目管理工作讲究工作要有一个规章制度,项目要制订计划,并把这个计划作为一个规范或程序。在制订项目计划之前,首先要有一个项目的战略计划。 项目管理流程——刘易斯16步管理模型 16步管理模型是美国一位著名项目管理专家刘易斯提出的。从16步管理模型中可以看到项目的战略计划所处的位置。概念确立。就是对所要做的事情有一个框架性的设计,有一种思想。问题的定义。即对长远目标说明。第二步骤是对第一步的进一步细化和具体化。生成项目的备选方案和战略计划。就是提供思路、备选方案和战略计划总体思路。战略计划评估和选择。就是在选择方案的同时,有一个从总体技术路线到总体项目管理策略的评价和选择。在开展一项工作之前,首先要进行swot分析,等这些问题都弄清之后,才能开展工作。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 如何制定理财计划????
    • 2024-11-28 02:33:51
    • 提问者: 未知
    理财首先要有钱才可以谈 理财。每月收入的三分之一作为生活必需,三分之一零存整取,另三分之一可以长期定投一支基金,要坚持长期投资,零存整取的那部分,到期后可以存成定期,存入银行虽然利率低,但稳定安全。定投基金适合选择股票型、指数型基金,因为它们波动大,可有效摊低成本。如果打算长期定投,就选择有后端收费的基金,这样每月买入时就没有手续费,长期下来可以省去手续费。基金有两种收费方式:一是前端收费,默认的...
  • 制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划,其中定义风险管理过程
    • 2024-11-28 17:02:45
    • 提问者: 未知
    参**:a解析:风险管理时间表定义在项目整个生命周期中风险管理过的执行频度,并定义风险管理活动以便包含在项目的进度计划中(高级信息系统项目管理师教材p255)
  • 如何写好企业发展战略计划书文件?
    • 2024-11-28 16:55:03
    • 提问者: 未知
    公司发展战略规划企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员**袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着**宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面...
  • 为实现企业战略目标,如何制定实施路径和计划,有哪些
    • 2024-11-28 18:46:09
    • 提问者: 未知
    要设计商业模式,必须要基于企业现有的资源,以及市场竞争的现实。企业通过商业模式开展竞争的方式有三种:一是强化自身的良性循环。比如空客公司研发出空客380来挑战波音...
  • 如何制定股票操作计划?
    • 2024-11-28 19:50:49
    • 提问者: 未知
    第一步。通过分析选行业:根据宏观经济的状况选择股票所属行业。第二步。圈选股票:在已确定的行业内选股,根据基本分析判断和甄别哪些股票有投资的潜在价值,哪些股票会有潜在风险。第三步。...
  • 如何制定可行性的战略规划
    • 2024-11-28 21:06:44
    • 提问者: 未知
    公司战略规划是指在相对较长的时间段内对目标和策略的确定,和实现目标的方法、步骤、策略的谋划和实施计划。公司战略规划应该怎样制定?具体步骤有哪些?本文重点阐述以上两个问题。 制定公司战略规划大致分为以下 6 个步骤: 公司战略规划步骤 1 开展战略环境分析 战略环境分析就是通过对企业环境的检测,确定影响企业长期发展目标的机会或威胁的工作过程。这个过程基本包括信息收集、分析影响、归纳总结三个程序。信息...
  • 如何编制审计项目计划
    • 2024-11-28 15:36:36
    • 提问者: 未知
    1 我们来看下这张图,就是笔者编辑的审计项目计划表,里面的内容包括审计范围,风险评估,审计时间,审计人员以及备注。总体的审计项目计划表就是这样。这按照专业的术语来说就是需要包括被审计单位的基本情况,审计目的和审计范围及审计策略,重要性和审计风险的评估,审计组的构成和审计时间的分配与预算安排,对专家和外部审计工作结果的利用。 2 审计范围,就是笔者前段时间所描述的审计的项目有哪些?http://j...
  • 企业经营战略如何制定
    • 2024-11-28 01:32:17
    • 提问者: 未知
    一、实施以经营使命为指导的战略管理是企业发展和走向成功的关键  (一)战略管理是企业发展的需要和走向成功的关键  国内外成功的企业,由于制定和实施了正确有效的战略,均获得了较快的发展并提高了市场占有率。有没有明确的战略已成为衡量企业是否成功的标志之一,制定出正确的发展战略,则可以在一定程度上防止不理智的行为。而有的企业由于没有自身的战略规划和战略目标,一味逐潮流。主要表现在以下方面:在投资方面,看...
  • 养老保险如何定制计划?
    • 2024-11-28 10:32:35
    • 提问者: 未知
    养老保险是通过您的需求来制定计划,比如您想退休的年龄、每个月基础生活费的数额、及品质生活费的数额等等及您目前每个月的生活标准和每个月的盈余来规划。因为我是保险...
  • 一个公司该如何制定战略规划呢。
    • 2024-11-28 16:47:54
    • 提问者: 未知
    1、先定企业愿意 一家企业的愿意,体现着企业家他的立场和信仰,是企业里最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想,企业愿景也会不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。管理者在定企业愿景时,需要思考3个问题 ①我们要到哪里去?②我们未来是什么样的?③目标是什么?...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。