资本运营与财务战略(2016).

小公举คิดถึง 2024-05-12 16:02:35
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资营与财略(全案例专题)黄小勇内容一、现代的本质二、什么是资本运营三、产权主体与资本运营目标四、产权主体、股份激励与企业增资扩股五、产权主体、企业改制重组与优先股模式六、ppp操作流程与案例实践七、南京地铁资源可持续开发模式八、德隆系的非效率资本运营九、产权主体与资产重组方式选择一、现代企业的本质企业:相关利益主体在一系列契约的基础上结合在一起的组织企业的本质是契约(合同)相关利益主体主要有投资者(股东)、管理者、债权人、职工、**等契约可以是心里契约、书面契约成为企业契约主体的条件投资者:物质资本管理者:人力资本(能力资本)债权人:财务资本一、现代企业的本质企业各利益相关主体的效用目标投资者:资本的保值增值以及获得分红管理者:丰厚的薪水、较多的闲暇、舒适的办公环境、追求个人荣誉和个**力以及希图构建经理帝国债权人:财务资本的收回以及相应的利息回报契约各方之间的关系委托代理关系原因:所有权与经营权的分离一、现代企业的本质委托代理产生的主要问题——道德风险和逆向选择最优目标的偏移内部人控制非效率投资内部控制失效委派制度虚设会计财务职责模糊解决委托代理问题的关键产权清晰——界定好产权主体的产权关系权责明确——分清所有者和经营者的权利 20210311
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